17在決策過程中,指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或基本假定之角色,以
強迫該團體重新思考處理問題的途徑,此屬於下列何種決策技術?
(A)決策樹(decisiontree)
(B)系統分析(systemsanalysis)
(C)魔鬼代言人(devil’sadvocate)
(D)多目標模式(multiobjectivemodel)
詳解 (共 2 筆)
未解鎖
魔鬼代言人(devil’s advoca...
未解鎖
指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或基本假...
私人筆記 (共 1 筆)
未解鎖
各選項解析如下: (A) 決策樹(de...