阿摩線上測驗
17在決策過程中，指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或基本假定之角色，以
強迫該團體重新思考處理問題的途徑，此屬於下列何種決策技術？
(A)決策樹（decisiontree）
(B)系統分析（systemsanalysis）
(C)魔鬼代言人（devil’sadvocate）
(D)多目標模式（multiobjectivemodel）
答案：登入後查看
統計： A(241), B(181), C(3428), D(85), E(0) #3092245
統計： A(241), B(181), C(3428), D(85), E(0) #3092245
詳解 (共 3 筆)
考的都會 猜的都對ʕ•̫͡•ʔ
#5800015
魔鬼代言人法(Devil’s advocate)：
如同辯論一樣，會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角色，專門負責唱反調，此種方法是以正當的心態提出批評，用以刺激群體想法，期望激發出更具創造力的方法。這種方法可以有效解決一言堂的問題，刺激全體與會者思考。
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