17 下列那一項非屬組織進行策略規劃時會選擇的分析工具?
(A) SWOT(strength, weakness, opportunity, threat)分析
(B) PEST(political, economic, social, technological)分析
(C)策略地圖
(D)無異議區間(zone of indifference)分析
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統計: A(134), B(292), C(231), D(3756), E(0) #3184645
統計: A(134), B(292), C(231), D(3756), E(0) #3184645
詳解 (共 7 筆)
#5993188
現代行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)提出STP分析,細分為:市場區隔(Segmentation) 目標市場選擇(Targeting)和市場定位(Positioning)。
「無異議區間(zone of indifference)」其概念意指權力有效行使範圍
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#5993192
PEST(political, economic, social, technological)分析 政經社技
條列出來後,便更能明確知道自己的優勢或機會
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#6229045
D
無異議區間是出自巴納德的權威接受論
他認為每一個權威的接受者都有各自的無異議區間(或譯無差異區、無利害區),落在該區間的命令必定會被接受。
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白話點說就是某個範圍內的要求你覺得是合理的,上司叫你去做你也不會覺得抗拒
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#6051592
策略地圖(Strategy map)是記錄組織或高階管理人員所追求的策略目標圖表。它是與平衡計分卡相關的一個元素,特別是在1990年代中期首次出現的第二代平衡計分卡設計的特徵

資料來源:https://zh.wikipedia.org/zh-tw/策略地圖
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#6472989
PEST分析:
是利用環境掃描分析總體環境中的政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)與科技(Technological)等四種因素的一種模型。
這也是在作市場研究時,外部分析的一部份,能給予公司一個針對總體環境中不同因素的概述。這個策略工具也能有效的了解市場的成長或衰退、企業所處的情況、潛力與營運方向。
源自維基百科
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