阿摩線上測驗
17 組織在做策略性規劃時，在分析組織的外部環境、確認其機會並分析組織內部資源及其優劣勢後，即要綜
合這些內外的結果，並評估組織所擁有的機會及所面對的威脅，這種綜合性的分析在管理學中我們稱為：
(A)SMART 分析
(B)SECI 分析
(C)PDCA 分析
(D)SWOT 分析
答案：登入後查看
統計： A(59), B(19), C(14), D(1288), E(0) #1932524
統計： A(59), B(19), C(14), D(1288), E(0) #1932524
詳解 (共 1 筆)
s3s226
#3500615
1.SMART原則是目標管理中的一種方法。目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，1由管理學大師彼得·杜拉克於1954年首先提出。SMART原則便是為了達到這一目的而提出的一種方法，目前在企業界有廣泛的應用。
2.野中鬱次郎將企業知識劃分為隱性知識和顯性知識兩類。所謂隱性知識包括信仰、隱喻、直覺、思維模式和所謂的“訣竅”；而顯性知識則可以用規範化和系統化的語言進行傳播，又稱為可文本化的知識。
3.PDCA由美國學者愛德華茲·戴明提出，因此也稱戴明環透過規劃（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Act）四階段，確保每次的目標都能達成。
nnnnnnnnnnnnnn
21
0
