17.下列何者不具備「專注經營高附加價值活動，並將低附加價值活動外包給其他組織」的特性？
(A)虛擬組織
(B)模組化組織
(C)專案組織
(D)網路組織

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統計： A(563), B(1070), C(2580), D(521), E(0) #675169

詳解 (共 8 筆)

#1148269
虛擬組織：是以少數的全職員工為核心，有工作要處理時，組織再僱用短期的專業人員，即將核心業務保留，其他盡量外包。

網路組織：是一種小的核心組織，公司將一些主要的工作交給外面的廠商處理。

模組化組織：模組化組織雖參予製造的工作，但只負責產品的最後組裝，所有產品元件或組成單位都由外部供給商提供。此種方式讓組織可以集中心力於專精的整合部分，而將其他工作委由各自擅長的外部廠商處理，例如：Nike、Apple

(吳俊-企業管理p.147)
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#1143901
虛擬組織(Virtual Organization)：又稱模組化組織(Modular Organization)，由小部份核心全職員工及臨時約聘僱外部專家組成的組織。其於與網路組織都特別重視資訊科技的運用，目的在於可以提高組織彈性並集中資源。◎網絡組織(Network Organization)：將其他業務轉包給其他公司，使組織專注自己核心業務。(王毅每日一企管)
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#2664289

C:專案式組織-員工並沒有歸屬的部屬，他們憑著專門的技術、能力與經驗，在完成一個專案後再繼續其他的專案。專案結束後，員工不需回到功能式部門

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#1457959

模組化組織 = 虛擬組織(企業)


FM筆記

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#1193072
模組化組織：像iphone的cpu是台積...
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#2445685
核自留、低外包：虛模網(只好筆記起來背一...
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#2492789
https://www.facebook...
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#3657810

Stephen Robbins (2000) 認為: 「虛擬組織(virtual organization)，又稱模組化組織(modular organization)，它是個小型核心組織，主要的企業功能是外援而來。在結構上，它是非常集權化的，部門化程度很低甚或沒有。」


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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#555070
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