17.下述何者不是五項修練之一?
(A)系統思考
(B)改善心智模式
(C)團隊學習
(D)個人願景
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統計: A(88), B(323), C(408), D(4857), E(0) #48506
統計: A(88), B(323), C(408), D(4857), E(0) #48506
詳解 (共 9 筆)
#260415
五項修練:
一、 系統思考(System Thinking
二、 自我超越(Personal Mastery
三、 共同願景(Shared Vision
四、 心智模式(Mental Model
五、 團隊學習(Team Learning
六、2008AD最新提出:團隊執行力
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#139841
2008AD最新提出:團隊執行力
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#50747
五項修練:
一、 系統思考(System Thinking
二、 自我超越(Personal Mastery
三、 共同願景(Shared Vision
四、 心智模式(Mental Model
五、 團隊學習(Team Learning
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#925703
我心願學習
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#1152770
聖吉(P. Senge)提出了五項修練→ 我心願學系 自我超越 改善心智模式 建立共同願景 團隊學習 系統思考
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#1411867
最佳解的順序要換一下,第五項修練:系統思考,此為五項修練中最關鍵的策略,以整體看待問題非局部,如教師在九年一貫課程教學中設計統整課程即為系統思考。(from:高明教育綜合科目精編)
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#36392
一、 系統思考(System Thinking) 「系統思考」是五項技術中的關鍵技術,它可整合其他四項技術,發揮整體的綜效(Synergy),使原本各不相干的部份互相結合,產生完美的整體動態式的搭配,協助我們找到問題的根本解決之道,而不是頭痛醫頭,腳痛醫腳。 二、 自我超越(Personal Mastery) 「自我超越」是學習不斷釐清並加深個人的真正願望,它是組織學習的精神基礎,使我們不斷實現內心深處最想實現的願望,促使個人學習的意願與能力提升,進而提升了組織的學習意願與能力。 三、 建立共同願景(Building Shared Vision) 是將個人願景整合為組織共同願望的引導原則,它幫助組織培養成員主動而真誠的奉獻和投入,而非被動的遵從,有了衷心渴望實現的目標,大家會努力學習、追求卓越,不是因為他們被要求這樣做,而是因為衷心想要如此。 四、 改善心智模式(Improving Mental Models) 「心智模式」是根深蒂固於心中的思維方式,影響我們如何了解這個世界,以及採取行動背後的假設、成見,把鏡子轉向自己,學習發掘內心世界的圖像,使這些圖像浮上表面,有效的表達這些想法,並以開放的心靈容納別人的想法。 五、 團隊學習(Team Learning) 「團隊學習」是使一個團隊所有成員,攤出心中的假設,而進入真正一起思考,共同創造的能力,當團隊真正在學習的時候,不僅團隊整體產生出色的成果,個別成員成長的速度也比其他的學習方式為快。
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#785112
細字供新團
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#566769
謝謝各位說明五項修練是哪些!!
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