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TIIBS◆管理學
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108年 - 2019 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101211
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17. 計畫評審術(PERT)強調的主要因素為?
(A)成本
(B)技術
(C)費用
(D)時間
答案:
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統計:
A(52), B(52), C(9), D(647), E(0) #2773977
詳解 (共 1 筆)
幫偶打氣
B1 · 2021/10/10
#5144657
計畫評核術(英語:Program Eva...
(共 308 字,隱藏中)
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相關試題
1. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃,下列何者對 於「操作性規劃」的敘述錯誤? (A)操作性規劃包含定義達成目標的方法及實施方案 (B)主要是由高層主管制定 (C)主要處理編列時間表、工作程序安排、預算編列的任務 (D)操作性規劃是依據中階主管所做之規劃而來
#2773961
2. 關於沉沒成本(Sunk Cost)之觀念,下列何者正確? (A)亦稱為相關成本 (B)係指已投入之生產設備等固定成本 (C)係指生產時,必須考量之變動成本 (D)亦稱為直接成本
#2773962
3. 生產部門認為產品設計方案難以實施,向設計部門提出改進建議,這種情況屬於 何種溝通? (A)向下溝通 (B)橫向溝通 (C)向上溝通 (D)斜向溝通
#2773963
4. 信統公司規定員工早上八點開始上班,多數員工八點不到就會到達,然後掛好外 套且將私人物品置於桌上後,就到咖啡廳喝茶與聊天,若不這麼做,八點到辦公 室就開始工作,反而會遭到同事揶揄,而迫使其行為傾向於符合群體規範,此現 象為下列何者所致? (A)規範 (B)順從 (C)群體凝聚力 (D)地位體制
#2773964
5. 在餐廳用完餐後,被請求填寫顧客意見調查表,此屬於餐廳的何種控制模式? (A)前饋控制 (B)現場控制 (C)事後控制 (D)同期控制
#2773965
6. 下列針對路徑-目標理論(Path-goal Theory)的說明,何者有誤? (A)由 Robert House 所提出 (B)路徑-目標理論主張領導者無法依據不同情境,進而調適展現出不同類型的 領導風格 (C)路徑-目標理論認為環境因素(例如任務結構或職權系統)會影響領導者的 行為表現 (D)路徑-目標理論認為部屬的個人特質(例如內外控傾向)會影響領導者的行 為表現
#2773966
7. 下列何者是組織常見的設立目標方法? (A)由上而下的傳統目標設定法 (B)雙向不參與的目標管理法 (C)由下而上的傳統目標設定法 (D)單向參與的目標管理法
#2773967
8. 以下有關組織變革的敘述何者錯誤? (A)工作內容設計重新改變是屬於員工變革 (B)降低改革抵抗力的方法有很多種,其中「強制執行」方式所造成的組織成 本可能會很高 (C)讓員工參與組織改革設計,有助於員工減少壓力 (D)工作內容設計重新改變是屬於員工變革現今企業改革的方針應採用「急流 泛舟」改革觀點而不是「靜海行船」改革觀點
#2773968
9. 預設決策類型為具重複性或例行性處理方式,管理者只需遵循一套既有流程,下 列關於「預設決策類型」的說明,何者正確? (A)「凡是遇到服務人員有疏失行為,一律給與客人補償,無需與顧客爭論」 屬於政策型的預設決策類型 (B)「賠償金額超過 3,000 元時,需經過店經理批准」屬於政策型的預設決策類 型 (C)「申報問題需依步驟呈報主管,再依公司規定進行賠償」屬於規則型的預 設決策類型 (D)「3,000 元以下賠償,店員可自行做主」屬於政策型的預設決策類型
#2773969
10. 團隊的形成與發展需要一定的支援條件,下列各項中哪一項不屬於支持條件? (A)團隊的宣導者 (B)團隊的結構、領導和成員 (C)團隊的推進者 (D)指導委員會
#2773970
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