以下何者不屬於計時制獎酬方式的特性？
(A)員工沒有趕工壓力，不易發生職業災害
(B)報酬方式不公平，生產力高跟生產力低的員工有相同的薪資水準
(C)對新進人員較不利，會打擊其士氣
(D)適用於生產內容差異大的工作。

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統計： A(278), B(208), C(1779), D(551), E(0) #173596

詳解 (共 10 筆)

#307592

生產內容差異大的工作, 講求品質, 故不能以論件計酬, 因以計時制較佳~
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#655105
計時制想成坐辦公室領月薪的職員
計件制想成工廠裡的按件計酬的作業員

 

 (A)員工沒有趕工壓力，不易發生職業災害

→計時制和計件制相比確實較無趕工壓力，也不易發生職災(被電腦砸嗎XD)
 
 (B)報酬方式不公平，生產力高跟生產力低的員工有相同的薪資水準
→一樣月領30000，一個對電腦發呆，一個猛打專案企劃(計時較有不公平情形發生)
 
 (C)對新進人員較不利，會打擊其士氣
→新進作業人員剛進工廠，操作技術不熟練，看到老鳥可以領比較多，造成打擊。
 
 (D)適用於生產內容差異大的工作。
→工廠作業員其作業偏向技術面，內容差異小；公司管理人員，工作差異較大。
 
所以選C，C是形容寄件制
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#824139
C計件制 才會打擊士氣
妳去澳洲採水果 一定都是計件制
一開始你一定動作比較慢 所以採比較少 
對初學者 想要賺錢的心態 一定會急
所以 計件制 會打擊士氣 
變老鳥 就 爽了

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#655254
不用客氣啦^^
因為我之前也是想不通計時制(想成7-11時薪工讀生)
後來發現計時制，不是小時，是時間，所以想成領月薪的職員會比較明確。
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#1168034

C計件制 才會打擊士氣，因為是新人

謝細

 

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#296792

我猜可能是

如果你跟你的同事做一樣的事情，計時制

生產力高的心裡可能不平衡

容易比較而降低生產力

工作差異比較不容易比較誰做的比較多或少

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#655214

計時制想成坐辦公室領月薪的職員

這樣就通ㄌ

感謝Shih Ying Tsai

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#265791
有高手可以解說D 適用於生產內容差異大的工作為什麼是何計時制？？？
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#7289424
計時制對於新進人員通常是較有利的。剛進公...
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#619736

反向思考

頭腦會打結

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#598410
未解鎖
何者不屬於計時制獎酬方式的特性？  (...
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