18.由上司部屬共同設定的目標，並且用此來衡量員工之績效是指下列何者？
(A)目標管理
(B)放任管理
(C)集權管理
(D)民主管理

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統計： A(9989), B(11), C(205), D(369), E(0) #1767248

詳解 (共 6 筆)

#2748529

補充:目標管理(MBO)

是雙向溝通共同設定，不是上對下，或者下對上，別題有考到可以記一下。


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#2685045
依據Robbins(2005)的彙整，目...
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#2686165

由現代管理學之父 彼得‧杜拉克 (Peter Drucker) 提出，

目標管理(Management by Objective)的特點：

1、明確目標

2、參與決策

MBO中的目標不是像傳統的目標設定那樣，單向由上級給下級規定目標，然後分解成子目標落實到組織的各個層次上，而是用參與的方式決定目標，上級與下級共同參與選擇設定各對應層次的目標，即通過上下協商，逐級制定出整體組織目標、經營單位目標、部門目標直至個人目標。因此，MBO的目標轉化過程既是“自上而下”的，又是“自下而上”的。

3、規定時限

4、評價績效

資料來源：MBA智庫百科

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%e7%9b%ae%e6%a0%87%e7%ae%a1%e7%90%86



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#3196780

目標管理要求組織內的每一個人及各級部門全力配合組織目標，對於份內工作設定目標、決定方針、設定進度，以最有效率的方法去達成，然後定期檢討、評核成果，作為下期設定目標與方針的參考，而且周而復始循環。因此，一個組織如能順利實施目標管理，當可強化該組織的功能。

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#2966281
由上司部屬共同設定的目標，並且用此來衡量...
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#2681284
MBO目標管理主張雙向互相溝通
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#6513508
未解鎖
分析每個選項 (A) 目標管理 ✔️...
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私人筆記#3123660
未解鎖
績效目標即績效考核目標，是指給評估者和被...
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