阿摩線上測驗
18. 領導者鼓勵部屬將工作做到儘量高的標準，訂定具有挑戰性的目標，激勵部屬努力達成，係
為下列何種領導方式？
(A)指導型領導
(B)支持型領導
(C)參與型領導
(D)成就取向型領導
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統計： A(130), B(441), C(148), D(3906), E(0) #2701964
統計： A(130), B(441), C(148), D(3906), E(0) #2701964
詳解 (共 3 筆)
心想事成
#4823647
路徑-目標理論(path-goal theory)是由豪斯(House)發展的一種領導理論，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。
House的四種領導行為
一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，使其完成工作任務，並對如何完成工作任務有特別的指導。
二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，使其完成工作任務，並對如何完成工作任務有特別的指導。
二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
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