19席恩（EdgarH.Schein）將「組織文化」的構成區別為三個層次，包括①價值層②器物層③基本假定層，其由淺入深依序是：
(A)①②③
(B)②①③
(C)①③②
(D)②③①

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統計： A(52), B(2017), C(34), D(415), E(0) #3428753

詳解 (共 6 筆)

#6399494

組織文化的三層次 By 雪恩Schein

  1. 器物＆創造物（外顯的、表淺的、實質內涵不易解讀、層次低）

    例子：儀式、慶典、旗徽、流傳的神話、建築物風格、服裝樣式。

    ps.「ＸＸ制度」必是器物層次！

    .

  2. 價值觀念（策略、目標、決策方式）

    是個人或團體社會偏好事物、行為方式、或有關生存的終極目標。

    .

  3. 基本假定＝前提（內隱的、潛意識的、理所當然不必驗證的信仰、為組織文化內在精隨、核心、層次高）

    是組織成員對周遭人事物及組織本身所持的認知。

    ps.「認知習慣」是基本假定層次的！
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組織文化三層次
摩友口訣 起家雞
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起-器物
家-價值
雞-基本假設
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