19.下列有關控制幅度(span of control)的敘述,何項是正確的?
(A)指一個主管監督部屬的數目,可以不受限制
(B)主張控制幅度大小與組織層級多寡呈正比關係
(C)強調主管與部屬的關係,為一種單純的上下關係
(D)認為部屬人數呈算數級數的增加,但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加
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統計: A(44), B(173), C(235), D(2068), E(0) #192307
統計: A(44), B(173), C(235), D(2068), E(0) #192307
詳解 (共 7 筆)
#2860404
下列有關控制幅度(span of control)的敘述,何項是正確的?
(A)指一個主管監督部屬的數目,可以不受限制
(B)主張控制幅度大小與組織層級多寡呈正比關係
(C)強調主管與部屬的關係,為一種單純的上下關係
(D)認為部屬人數呈算數級數的增加,但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加
AC選項應該沒什麼疑問 來看BD選項
(B)主張控制幅度大小與組織層級多寡呈正比關係
->組織層級越多代表能控制的範圍越低 ,正所謂天高皇帝遠
(D)認為部屬人數呈算數級數的增加,但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加
->算數即加數 幾何即變數條件影響下的算數
->假設部屬多1 和他的關係即你和他->假設部屬多2 即 你他 他他 他你 你他他
->甲設部屬多3即我+1 我+2 我+3 1+2 2+3 1+3 我+1+2 我+2+3 我+1+3
我+1+2+3 1+2+3的關係圖
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#489542
影響控制幅度因素:
(一)在監督工作上所花費的時間
凡在監督工作上所費的時間越多,則控制幅度越小,反之則越大。
(二)對所監督工作的複雜性與重要性言
凡屬較為複雜與重要性者,其控制幅度相對的減少,反之則擴大。
(三)工作的反覆性
對於所監督的工作一再反覆其經驗,養成習慣後,幅度即放大;
開始監督時, 管理當然要困難些。
(四)部屬的能力
部屬若受過良好訓練,且具有良好的判斷力及創造力,並有責任感的話,
監督工作較為輕鬆,幅度可加大。
(五)權責劃分的程度
如果權責劃分清楚明確,那些微細的瑣事即不須監督者勞心勞力了,部屬可多 些。
(六)幕僚的襄助
若幕僚很得力,控制的界限自然可以擴大
(一)在監督工作上所花費的時間
凡在監督工作上所費的時間越多,則控制幅度越小,反之則越大。
(二)對所監督工作的複雜性與重要性言
凡屬較為複雜與重要性者,其控制幅度相對的減少,反之則擴大。
(三)工作的反覆性
對於所監督的工作一再反覆其經驗,養成習慣後,幅度即放大;
開始監督時, 管理當然要困難些。
(四)部屬的能力
部屬若受過良好訓練,且具有良好的判斷力及創造力,並有責任感的話,
監督工作較為輕鬆,幅度可加大。
(五)權責劃分的程度
如果權責劃分清楚明確,那些微細的瑣事即不須監督者勞心勞力了,部屬可多 些。
(六)幕僚的襄助
若幕僚很得力,控制的界限自然可以擴大
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#2527758
(C)複雜的上下關係?
(D)參考這題
在組織設計上,行政機關之控制幅度大小與上下層級數目間成何關係?
(A)正比
(B)反比
(C)等比
(D)無關
阿摩線上測驗: 政治學- 102 年 - 102年 原住民族四等#11948
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#767577
C要怎麼改?
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#1300787
請問D選項的意思
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#5916351
(C)選項是在說層級節制,跟控制幅度沒有關係!
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