19. 員工會逃避責任，盡可能地聽從指揮行事。大部份的員工視安全為工作中最重要的因素，少有野心。 此種論點是基於哪一種理論？
(A)X 理論
(B)Y 理論
(C)Z 理論
(D)H 理論。

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統計： A(6836), B(1213), C(501), D(169), E(0) #863245

詳解 (共 7 筆)

#1110314

※X、Y、Z理論

X、Y由美國道格拉斯˙麥格雷戈（Douglas McGregor）提出；Z理論係由麥哥里（Joha E. Megley）針對X理論(Theory X)與Y理論(Theory Y)的偏失所提出的綜合性管理哲學提出。

1、X理論：懲罰理論，認為大部分的人懶惰、被動，所以對人的管理必須採用強制的懲罰措施。傳統式的嚴格控制管理，即所謂「階梯原則」的威權管理。

2、Y理論：獎勵理論，採用人性激發的管理，認為人是積極的、負責，只要對人群進行適當的刺激，人就可以實現自我指導，充分發揮自己的潛能。

3、Z理論：應變理論，人需要多方面的，沒有一種萬能的管理方式適於各種人，管理者要努力營造和諧環境，使人們在和諧氛圍全面發展。

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#1261377
自己這樣背
X叉叉 壞的
Y yes   好的
Z 綜合
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#1402193
主題:馬斯洛的需求層次論與Z理論

馬斯洛的需求層次論與Z理論(Maslow’s Z theory)

X理論：最基礎的兩層
1.生理的需求；2.安全的需求

Y理論：3.愛與隸屬的需求；4.受人尊重的需求；5.自我實現的需求
一、生理需求：
　 包括維持生存的需求，諸如食、飲、睡眠、性慾等。只有在生理需求滿足之後，高一層的需求始能相繼產生。
二、安全需求：
　 包括希求保護與免於威脅從而獲得安全感的需求，只有生理及安全兩種需求滿足之後，高一層的需求始能相繼產生。 
三、愛與隸屬需求：
　 包括被別人接納、愛護、關注、欣賞、鼓勵等需求，只有包括此一層次在內的三種需求均獲滿足之後，在高一層次的需求始能相繼產生。
四、尊重需求：
　包括受人尊重與自我尊重兩方面；前者希求別人的重視，後者希求個人有價值。只有包括此一層次在內的四種需求都能獲得滿足，最更層次的需求始能相繼產生。
五、自我實現需求：
　包括精神層面的臻於真善美至高人生境界獲得的需求。因為前面四層需求均獲滿足是構成最高層需求的基礎，因此，對自我實現需求一層次來說，前面四層需求合在一起稱為基本需求，而最高層次的自我實現需求，則稱為衍生需求。
Z理論：
六、最高需求（超越性靈性需求）：
這是Maslow最後反省過去提出的需求層次中發覺，人的需求應該還有一最高境界，超越性靈性需求的境界，而此理論即是Z 理論。

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#1114032

X Y理論:麥格雷戈
Z理論:麥哥里(麥哥Z)

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#3328878

比較

【需求理論】

馬斯洛的Z理論

馬斯洛重新反省他多年來發展出來的需求理論，可歸納為三個次理論，即「X理論」「Y理論」及「Z理論」，構成了下面的體系：　

Z理論6.最高需求（超越性靈性需求）
Y理論5.自我實現的需求
　4.受人尊重的需求
　3.愛與隸屬的需求
X理論2.安全的需求
　1.生理的需求


【教育行政】

XY理論(XY Theory)，代表學者是麥理格(D. Mcgregor)，主要理論內容如下：

1.X理論 
人性假設：人性偏惡，生性懶惰，自私自利，喜歡安定，愚笨無知，容易受人煽動。 
管理方式：嚴格專制，不讓成員有參與的機會，強調獎懲和控制。 
2.Y理論 
人性假設：人並非天生不愛工作，只要能提供快樂的工作環境即可；且人能自律完成應承擔的任務，也希望從中獲得成就感和自我實現；一般人也會主動尋求更多責任，並能運用智慧解決組織的問題，但現在一般人並沒有充分利用自己所具備的潛在能力。 
管理方式：民主式的管理，將權力下放給成員，讓成員擔負較大責任並參與決策過程，並讓成員設定自我工作目標，並考核自我工作績

3.Z理論(Z Theory)，代表學者是麥哥里(J. Megley)，理論內容如下：

1.行政管理要兼顧制度與個人。 
2.依當下情形，決定激勵與懲罰。 
3.應兼顧成員生理及心理需求。 
4.靜態組織與成員心態應兼顧。

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X 壞 Y 好 Z好壞一起
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X、Y由麥格雷戈（McGregor）提出；Z理論係由麥哥里（Megley）針對X理論與Y理論的偏失所提出的綜合性管理哲學提出。
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馬斯洛的需求層次論與Z理論
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