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2 組織的設計傾向於扁平式、決策分權化及水平的溝通，組織的分工較為模糊，賦予員工較多的自由，期
待以彈性取代標準化作業，並透過資訊的分享與相互協調的溝通與合作方式，以促進組織功能間的整合，
此種設計的組織結構稱為：
(A)機械型結構
(B)無機型結構
(C)有機型結構
(D)電腦型結構
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統計： A(60), B(164), C(1067), D(46), E(0) #1642438
統計： A(60), B(164), C(1067), D(46), E(0) #1642438
詳解 (共 3 筆)
nemo(110雙榜，不鎖答案）
#4127270
BD先刪掉
學者將組織分為機械式與有機式兩種組織結構:
一、 機械式組織:高度複雜性(任務被分隔為多個專業的子任務)、高度正式化(員工一切按照規章辦事)、高度集中化(高階管理者負責大部分重要決策制定)。工作高度細分，每個動作都有標準化程序，每個員工都有固定的工作範圍，容易出現事不關己的危機。eg官僚式組織(科層)
二、有機式組織:低複雜、低正式、低集中。強調扁平式、決策分權化及水平的溝通，組織的分工較為模糊，賦予員工較多的自由，期待以彈性及應變能力取代標準化作業。並透過資訊的分享與相互協調的溝通促成跨部門間的合作，促進組織功能間的整合。強調個人適任專業，個人地位取決於創造領導能力，而非層級中的職位高低。
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