22.如果企業在經營及管理上需要有較大彈性,較快反應,較高之創新及主動能力。此時較適合的組織型態為:
(A)官僚層級組織
(B)集權式的組織
(C)分權式的組織
(D)情境理論式的組織

答案:登入後查看
統計: A(287), B(378), C(21337), D(6874), E(0) #702661

詳解 (共 10 筆)

#1131929
企業採用分權的組織結構之主要論點有:容許更大的彈性以利更迅速回應環境的變化以及: 
(A)有助於各次級單位的決策與整體目標一致 
(B)幫助組織的次級單位避免重複的活動 
(C)有利於高階管理者作為組織重要變革的手段 
(D)讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題
答案:D[編輯]
難度:簡單
統計: A(240),B(147),C(191),D(3332),E(
284
6
#1356021

A.官僚層級組織:是對大規模社會群體進行有效管理-在組織中實行職務等級制和權力等級化,整個組織是一個層級節制的權力體系。

B.集權式的組織決策權集中在高階管理者。

C.分權式的組織(decentralization):決策權下授到組織的低階管理者的程度。最適切、最有效地利用員工。分權可解決問題、可快速因應環境變化、提高員工的投入與對組織的認同。

D.情境理論式的組織 :在領導和管理公司或團隊時,不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環境的改變及員工的不同,而改變領導和管理的方式。

199
2
#1250270
情境理論式的組織應該是包括集權式與分權式組織在内,再依實際狀況決定使用哪一種。但因為題目已設定了限制條件,所以答案才是分權而不是情境。跟反應速度沒關係,跟條件設定有關係。
104
1
#1178365
情境理論式的組織 應該是屬於權變理論下形成的組織
也就是說情境理論式的組織是依造情境因素來決定集權還是分權的狀態
56
1
#2645449

關鍵點:較大彈性,較快反應,較創新主動

           →(C)分權式組織

  



50
2
#1172195

費德勒的情境領導模式,用LPC "最不受歡迎的工作夥伴"量表測量一個人是任務導向或關係導向的領導風格。提出三種情境要素"領導者與部屬間關係的好壞""任務結構化的高低""領導者的地位與權力的強弱"。權變模式主要強調領導者的行為與情境對領導者有利的程度,不利或有利情境的時候用任務導向;中間程度用關係導向。此外費德勒認為人的領導風格是固定的,而情境要素是能夠被控制來和領導者行為作適當的配合的,要提升領導績效,要不就換領導者,要不就改變環境。---從書上整理的。

47
2
#1171191
(D)是賀賽和布蘭查克的領導生命週期理論→依部署成熟度決定領導型態,分成4種:
M1:告知式領導(高任務、低關係)
M2:推銷式領導(高任務、高關係)
M3:參與式領導(低任務、高關係)
M4:授權式領導(低任務、低關係)
39
2
#1089785
情境式組織的反應可能沒有分權式組織快
30
1
#2268381
分權:控制權、決策權都在中下階層優點:培...
(共 118 字,隱藏中)
前往觀看
16
0
#1171194
應該只是名稱翻譯不同
這題一開始我也很猶豫,不確定(D)是哪個理論
但是題目選項(B)(C)是相反意思的選項,所以我就猜C了
14
0

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1761147
未解鎖
D 情境理論包含了集權和分權,主要是看外...
(共 27 字,隱藏中)
前往觀看
9
0