22.若王品集團旗下的「藝奇新日本料理」正在思考應推出何種新的季節性甜點,此策略屬於何種決策
層次?
(A)企業總體策略 (corporate strategy)
(B)事業單位策略 (business unit strategy)
(C)功能性策略 (functional strategy)
(D)穩定策略 (stability strategy)
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統計: A(470), B(4618), C(5697), D(128), E(0) #675829
統計: A(470), B(4618), C(5697), D(128), E(0) #675829
詳解 (共 10 筆)
#1380453
破題法:
事業單位策略:這種策略是跟其他事業部相互獨立的。比如蔬果跟hot7各自研發新菜單。功能性策略:這種策略,各大事業部都會有。比如"母親節套餐"。
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#1483105
王品旗下的「藝奇新日本料理」--->事業部組織
事業單位策略
‧ 指的是 SWOT分析
‧ 分析7-ELEVEN和全家的競爭策略
功能性策略
‧ 產、銷、人、(研)發、財
‧ 7-ELEVEN該如何做促銷? ex:目前7-11冰咖啡第2件X折
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#1467669
我的想法比較簡單
把「正在思考應推出何種新的季節性甜點」視為產品開發(研發)
而研發屬於組織的功能性策略
把「正在思考應推出何種新的季節性甜點」視為產品開發(研發)
而研發屬於組織的功能性策略
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#1380452
你可以用
研發人員會去思考應推出何種新的季節性甜點。
生產方面如何讓產品可以順利量產?
財務管理主要是控制如何使股東獲利最大
行銷人員如何用新產品包裝,讓產品廣為人知。
人資方面如何去選才,用才,找到適合的人來製作甜點
個人淺見^^"
研發人員會去思考應推出何種新的季節性甜點。
生產方面如何讓產品可以順利量產?
財務管理主要是控制如何使股東獲利最大
行銷人員如何用新產品包裝,讓產品廣為人知。
人資方面如何去選才,用才,找到適合的人來製作甜點
個人淺見^^"
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#1459555
從高到低依次為:
1.網絡策略--2間公司以上,為降低成本,互換資源而制定的策略
2.公司策略---從集團角度看各個事業部運作,而制定的策略
(穩定.成長<擴充 垂直或水平整合 相關或非相關多角化>.縮減.混合策略)
3.事業策略---單一或相關事業集合,獨立制定的策略(成本領導.差異化.焦點集中策略)
4.功能策略---即具體到部門策略(產.銷.人.發.財.公關.品管等)
PS :
1.站在集團角度--->如 : 統一事業集團今年擬採用水平擴張方式成長--->公司策略
2.站在公司各個事業角度--->如 : 統一公司為協助每個事業單位如何競爭--->事業策略
3.站在單一一個事業角度--->如 :王品集團旗下的「藝奇新日本料理」正在思考應推出何種新的季節性甜點--->功能策略
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#4157833
發展新產品應該是“行銷部門”負責擬定的策略 by 蝦子維大力
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#1449350
提供想法:
如果題目是說,利用波特五力分析來判斷新的季節性甜點是要走成本領導/差異化/集中化;或是說,利用SWOT來看是要走資源基礎觀點(SW)還是產業競爭觀點(OT)
便是選事業單位策略。
而本題只有單說,思考應推出何種新的季節性甜點,應該是功能策略的生產方便。
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#4165582
以波特(M. E. Porter)之競爭策略而言,集中、低成本、差異化,是屬於哪一層級的策略?
(A) 總公司(Corporate Strategy )
(B) 事業單位(Business Strategy)
(C) 功能單位(Functional Strategy)
(D) 國際企業(International Business Strategy).
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