22.Robert K. Greenleaf 提出「先服務，而非先領導」(serve first, not lead first) 的理念，被稱為：
(A) 顧客領導(consumer leadership)
(B) 真實領導(sincerity leadership)
(C) 僕人領導(servant leadership)
(D) 員工領導(employee leadership)

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統計： A(221), B(22), C(689), D(19), E(0) #1801928

詳解 (共 3 筆)

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僕人領導(servant leadership) RobertnK. Greenleaf 

「先服務，而非先領導」

鼓勵合作、信任、先見、聆聽以及權力的道德用途。 僕人領導不一定取得正式的領導職位

真實領導(sincerity leadership) 

1.不偽裝自己，履行領導角色完全是真實型領導者的自我表達行為，而不是在遵從他人或社會的期望

2.不是為了地位、榮譽或其他形式的個人回報，而是出於一種信念

3.真實型領導者是原創者，而非拷貝者，他們的價值觀、信念、理想或使命在內容方面可能與其他領導者或追隨者相似

4.是以自己的價值觀和信念為基礎，他們的行為不是為了取悅他人、博取聲望或出於某些個人或狹隘的政治興趣，因而真實型領導者也具有高度正直的特點。

　 總之，真實型領導暗示出，真實型領導者行動理論和宣稱理論是一致的，他們根據個人價值觀和信仰進行決策，以便於建立可信度，獲得追隨者的尊重和信任。


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真實型領導則是指一種把領導者的積極心理能力與高度發展的組織情境結合起來發揮作用的過程。真實型領導者自信、樂觀、充滿希望、富有韌性，具有高尚的品德並且是未來導向的；他們對自己的思想、行為以及所處的工作情境具有深刻的認識。

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