23 組織對人員的訓練,需要配合實際需求,才不會淪為「為了訓練而訓練」
。下列那一個概念與「為了訓練而 訓練」所描述的問題最接近?
(A)彼得原理(Peter Principle)
(B)棘輪效應(ratchet effect)
(C)目標錯置(goal displacement)
(D)霍桑效應(Hawthorne effect)
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統計: A(259), B(162), C(2069), D(52), E(0) #3311501
統計: A(259), B(162), C(2069), D(52), E(0) #3311501
詳解 (共 5 筆)
#6233555
(A) 彼得原理(Peter Principle)
在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物及負資產。
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(B) 棘輪效應(ratchet effect)
指人們在時間上將其消費與自己的過去消費進行對比,消費支出只能上升,而難以在當期收入下降時也隨之下降的現象。
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(C) 目標錯置(goal displacement)
過度的依法行政將使得工作人員不把辦好事情當做目標,反而將「法規的嚴格遵守」視為其辦事的目標。
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(D) 霍桑效應(Hawthorne effect)
霍桑效應(英語:Hawthorne effect),又稱霍索恩效應,是心理學上的一種實驗者效應,是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應。
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