24基層管理者或員工提供相關訊息或參與較多的決策。稱
(A)集權
(B)分權
(C)員工賦權
(D)正式化

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統計: A(19), B(512), C(419), D(15), E(0) #557112

詳解 (共 2 筆)

#2256953
centralization(集權): ...
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#4455502
1. 分權是指組織將大部分的決策權力有系統地分散在組織的中低階層。但是,集權與分權並非是一個非此即彼的絕對觀念,而是一個程度高低的相對現象。亦即沒有組織是完全的集權或完全的分權,只有相對的集權(假如組織的大部分決策是集中由少數人決定),或者相對的分權(假如大部分決策皆授予中、低階層)。
2. 賦權的觀念比授權的範圍含括更廣。賦權意指允許並幫助部屬,使其有能力去做他們所被授予去執行的工作。因此,賦權包括了管理者所給予部屬的訓練、工具、支持與鼓勵等,這些都有助於部屬解決所面臨的問題,而做好自己所被賦予的工作。因此,賦權並不僅只是將權力下授而已,也包括如何協助部屬承擔所授與的職權。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#531134
未解鎖
中央集權:指組織的決策權集中於高階管理者...
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