24 根據馬斯婁(A. H. Maslow)的需求層次理論,下列何者正確?
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰
(B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生產績效
(C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需求
(D)各種需求雖有高低層次之分,但這些需求可能同時存在
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰
(B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生產績效
(C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需求
(D)各種需求雖有高低層次之分,但這些需求可能同時存在
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統計: A(88), B(109), C(808), D(3113), E(0) #149081
統計: A(88), B(109), C(808), D(3113), E(0) #149081
詳解 (共 10 筆)
#176824
可以同時存在阿~@@"
問題在?
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰<=肚子比較重要 滿足生理後 才會去追求 更高的需求 此選項 明顯錯誤 (B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生 產績效<=生理高於心理 前面就錯了 後面就別看了 (C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需 求 <=不用完全滿足 我記得老師有寫%數 (完成度)考申論會用到喔
問題在?
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰<=肚子比較重要 滿足生理後 才會去追求 更高的需求 此選項 明顯錯誤 (B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生 產績效<=生理高於心理 前面就錯了 後面就別看了 (C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需 求 <=不用完全滿足 我記得老師有寫%數 (完成度)考申論會用到喔
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#246870
根據馬斯洛的估計,一個成年人,他的五種層次的欲望,被滿足的百分比大致如下:(1)生理(Physiological)的需求85%;(2)安全 (Safety)的需求70%;(3)被愛和被接納的需求50%;(4)自尊(Esteem)的需求40%;(5)自我實現(Self- actualization)的需求10%。
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#209660
3F大大 觀念 錯了喔 別搞混掉了
ERG的特色是 有"挫退"現象
Maslow的需求層次理論 也是同時有各種需求 例如 我同時有生理需求也"同時"有安全需求
簡單來說 一個人他先重視吃得飽 但是它同時也希望 有升遷的希望
所以各種需求雖然有高低層次之分 但這些需求可能同時存在......<=這是MASLOW最主要的重點
阿特福的ERG理論 主要是 說明人類 會有退而求其次 的需求狀況 兩者其實不難分
建議切勿死背 行政學 會很慘
ERG的特色是 有"挫退"現象
Maslow的需求層次理論 也是同時有各種需求 例如 我同時有生理需求也"同時"有安全需求
簡單來說 一個人他先重視吃得飽 但是它同時也希望 有升遷的希望
所以各種需求雖然有高低層次之分 但這些需求可能同時存在......<=這是MASLOW最主要的重點
阿特福的ERG理論 主要是 說明人類 會有退而求其次 的需求狀況 兩者其實不難分
建議切勿死背 行政學 會很慘
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#209662
還有補充 一 下 兩位學者 皆沒有說 絕對的需求順序 需求不具先後關係 很多同學都誤會了 人不可能都相同 需求的強度認為當然也不會一樣........之所以有所謂了順序 只是大多數與做學問所需
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#1074824
根據馬斯樓(Maslow)的需求層次理論,下列何者正確?
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰→(Ⅹ)陶淵明那類的奇人先不論,一般人多以生理需求的滿足為先的多少折個腰。
(B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生產績效→(Ⅹ)不管何層次的滿足,只要達到某種程度,均有提升績效效果,且不一定心理面的激勵效果就較佳,比如老闆公開說:「你真是個人才!」(尊榮感/心理需求)與老板每月給你加薪50,000(生理需求),兩相比較的話,一般人應該會覺得後者比較受用吧。再者,組織中較高層次的激勵措施往往具有「零和」特質,比如「升職」(尊榮or自我實現/心理需求),競爭者多但職位可能只有一個,故並無法作為普遍的激勵措施使用。而正因為Maslow的理論中並末提及像此類「需求受挫者」將如何因應,學者Alderfer才在ERG理論中以「挫折退化」理論予以補充。
(C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需求→(Ⅹ)這裡的「需求完全獲得滿足」是指100%滿足的意思,但Maslow理論中有提出各層的滿足比例(比率分別為:生理80%;安全70%;人際50%;尊榮感40%;自我實現10%),只要到達與該層次對應的滿足比率,個體就會開始追求更上一層的需求。
(D)各種需求雖有高低層次之分,但這些需求可能同時存在→(○)個體有可能會有只存在一個需求的情況,比如,衣索比亞饑民唯一的需求可能只有生理需求──食物,而且連美味都顧不上,有就好。但如果你今天是某企業總裁,難道自我實現後就不要臉了(尊榮)?不用吃飯了(生理)?不用不怕被綁架了(安全)?不用有朋友了(人際)?自然不是,此時較下方需求層次只是對「你」不再具有激勵作用,但「你」對它們的需求仍舊還是存在的。
(A)組織成員有尊榮需求,故不可能為五斗米而折腰→(Ⅹ)陶淵明那類的奇人先不論,一般人多以生理需求的滿足為先的多少折個腰。
(B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生產績效→(Ⅹ)不管何層次的滿足,只要達到某種程度,均有提升績效效果,且不一定心理面的激勵效果就較佳,比如老闆公開說:「你真是個人才!」(尊榮感/心理需求)與老板每月給你加薪50,000(生理需求),兩相比較的話,一般人應該會覺得後者比較受用吧。再者,組織中較高層次的激勵措施往往具有「零和」特質,比如「升職」(尊榮or自我實現/心理需求),競爭者多但職位可能只有一個,故並無法作為普遍的激勵措施使用。而正因為Maslow的理論中並末提及像此類「需求受挫者」將如何因應,學者Alderfer才在ERG理論中以「挫折退化」理論予以補充。
(C)員工會等到低層次的需求完全獲得滿足之後,才開始追求較高層次的需求→(Ⅹ)這裡的「需求完全獲得滿足」是指100%滿足的意思,但Maslow理論中有提出各層的滿足比例(比率分別為:生理80%;安全70%;人際50%;尊榮感40%;自我實現10%),只要到達與該層次對應的滿足比率,個體就會開始追求更上一層的需求。
(D)各種需求雖有高低層次之分,但這些需求可能同時存在→(○)個體有可能會有只存在一個需求的情況,比如,衣索比亞饑民唯一的需求可能只有生理需求──食物,而且連美味都顧不上,有就好。但如果你今天是某企業總裁,難道自我實現後就不要臉了(尊榮)?不用吃飯了(生理)?不用不怕被綁架了(安全)?不用有朋友了(人際)?自然不是,此時較下方需求層次只是對「你」不再具有激勵作用,但「你」對它們的需求仍舊還是存在的。
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#827671
(B)心理需求高於生理需求,故應先滿足組織成員的心理需求,才能提高生 產績效<=生理高於心理 前面就錯了 後面就別看了
最佳解你對B的解釋不太正確吧?
心理是高於生理的
答案應該是要改成【要先滿足生理】
而非如你所說,前半段錯誤,後半段不用看
因為錯誤點是在後半段吧...
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#209651
啥@@ 不懂啊
d選項是ERG的理論吧,是不是錯了
d選項是ERG的理論吧,是不是錯了
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#3587863
(D)眾多需求可能同時影響單項行為
(不同的人即使行為表現相同,但不一定具有相同的需求動機,強調人類的個別差異性)
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#209708
感謝!@@
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