25 在資訊系統開發進度控制中，哪一項是主要挑戰？
(A) 資源分配變更
(B) 範圍變更
(C) 資金追加管理
(D) 品質檢查保證

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統計： A(8), B(17), C(1), D(1), E(0) #3399722

詳解 (共 2 筆)

#6786647
題目解析 在資訊系統開發的過程中，進度...
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#7320145

【第一步：找關鍵字】

進度控制（Schedule Control）、主要挑戰

  • 進度控制：確保專案「不延誤」

  • 挑戰：最容易讓進度失控的因素

關鍵觀念：
→ 什麼最容易讓「時間被拖慢」？

【第二步：白話翻譯】

這題在問：

在管專案進度時，最容易讓進度出問題的是什麼？

【第三步：解題思路】

  • 這題在考什麼觀念？
    → 影響進度最大的因素（範疇 vs 時間關係）

  • 解題步驟

  1. 想進度延誤最常原因

  2. 想「哪個會讓工作量變多」

  3. 找出最直接影響時間的

  • 原理與規則

專案三大核心：

  • 範疇（做什麼）

  • 時間（多久）

  • 成本（多少錢）

? 其中最危險的是：

範疇變更（Scope Change）

為什麼？

  • 功能增加 → 工作量增加

  • 工作量增加 → 時間延長

這就是：

? 範疇蔓延（Scope Creep）

用生活例子：

你原本要做一份簡單報告
結果：

  • 老師說再加一章

  • 再補資料

  • 再做簡報

→ 進度一定爆掉

【第四步：選項分析】

  • (A) 為什麼錯？
    → 資源變更會影響，但不是最核心問題。

  • (B) 為什麼對？
    → 範圍變更會直接導致工作增加 → 進度延誤
    → 是進度控制最大的挑戰。

  • (C) 為什麼錯？
    → 資金是成本管理。

  • (D) 為什麼錯？
    → 品質檢查屬於品質管理。

【觀念補充與延伸】

  • 核心觀念定位
    → 《系統專案管理概要》：進度控制 × 範疇管理
    → 高頻觀念（Scope Creep 必考）

  • 法條或定義

進度控制（Schedule Control）
→ 監控專案進度並管理變更

範疇蔓延（Scope Creep）
→ 專案範圍未經控制而不斷擴大

  • 觸類旁通（舉一反三）

關鍵關係（必背）

  • 範疇 ↑ → 時間 ↑ → 成本 ↑

? 三者互相影響

變化題型

  1. 問：「什麼最容易造成專案延誤？」
    → 範疇變更

  2. 問：「需求一直增加是什麼問題？」
    → 範疇蔓延

【記憶口訣】

「範圍一變，進度就爛」

【常見陷阱】

  • 學生最容易搞混的地方
    → 選資源或預算

  • 心理盲點
    → 覺得資源比較重要
    → 但真正讓事情變多的是「範疇」

  • 避坑指南

看到進度問題先想：

「是不是工作變多了？」

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