33 風險應對計劃的主要目的是什麼？
(A) 評估風險的發生機率
(B) 計算風險影響的成本
(C) 確定如何處理風險
(D) 減少專案成本

【第一步：找關鍵字】

風險應對計劃、主要目的

關鍵在「應對」兩個字：

• 應對 = 已經知道風險存在

• 現在要做的是 → 怎麼處理它

→ 所以這題不是在問「分析」，而是在問「行動」

【第二步：白話翻譯】

這題換句話說是：

「當你已經知道有風險之後，你寫一份『風險應對計畫』，到底是要幹嘛？」

【第三步：解題思路】

• 這題在考什麼觀念？
  → 風險管理流程中的「風險應對規劃（Risk Response Planning）」

• 解題步驟

1. 先分清楚「分析」 vs 「應對」

   • 分析 → 在研究風險

   • 應對 → 在決定怎麼做

2. 題目已經說「應對計劃」
   → 表示已經過了分析階段

3. 所以答案一定是
   → 如何處理風險

• 原理與規則

風險管理流程大致分為：

1. 風險識別（找出風險）

2. 風險分析（評估機率與影響）

3. 風險應對（決定怎麼做）

4. 風險監控（持續追蹤）

→ 本題在第 3 步

【第四步：選項分析】

• (A) 評估風險的發生機率 → 錯
  這是「風險分析」在做的事情，不是應對。

• (B) 計算風險影響的成本 → 錯
  也是分析的一部分（定量分析）。

• (C) 確定如何處理風險 → 正確
  這正是「風險應對計畫」的核心目的。

• (D) 減少專案成本 → 錯
  這只是可能的結果之一，但不是主要目的。

【觀念補充與延伸】

• 核心觀念定位
  → 專案管理「風險管理」章節
  → 高頻觀念題（流程題）

• 法條或定義

PMBOK 定義：
風險應對計畫是
針對已識別的風險，制定適當的應對策略與行動

（白話：先想好「遇到風險要怎麼辦」）

• 觸類旁通（舉一反三）

對比概念：

• 風險分析 → 問「多嚴重？」

• 風險應對 → 問「怎麼處理？」

變化題型：

• 問：「評估風險大小」→ 分析

• 問：「制定對策」→ 應對

【記憶口訣】

「分析看風險，應對想做法」

或更直白：
「應對＝怎麼辦」

【常見陷阱】

• 學生最容易搞混的地方
  把「分析」跟「應對」混在一起

• 心理盲點
  看到風險就選「機率」「成本」
  → 但題目已經進入「應對階段」

• 避坑指南

看到關鍵字：

• 應對

• 計畫

→ 直接聯想：
如何處理（How to handle）