25.下列何者並非物料管理(materials management)的活動？
(A)供應商挑選
(B)採購
(C)生產作業排程
(D)倉儲

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統計： A(1992), B(476), C(5273), D(339), E(0) #1014646

詳解 (共 9 筆)

#1274196
供應商挑選
能穩定供應物料，所以也算
 
生產作業排程
是作業管理
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#1434113
物料管理(Materials Management) ：係指有關材料流程的整個週期中，所有從採購和生產材料的內部控制，經由半製品的計劃與控制，直到最後製衣成品的倉儲、裝運(Shipping)和分配(Distribution)等這類的管理功能而言。
 
主 要 目 標：
採購材料爭取低價格
高存貨週轉率
低成本取得與降低保有成本
供應的連續性
品質的一致性
總薪資成本的最低化
良好的供應商關係
人員的發展與培植
良好的庫存記錄
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#1434124

Ｃ）生產排程乃是一種資源分配以完成特定作業的決策，其開始於產能規劃(包括人力、設施與設備之規劃與選擇)及總體生產規劃(包括設備使用，人力分配，存貨與外包的利用)，再經由總體生產規劃的分解，以發展出主生產排程(MPS)，最後將主生產排程依產能決策轉換成細部排程計劃與短期的人力，物料與機器設備的指派與分配。


長期生產規劃：將策略思維加入製造活動，讓重要生產決策由高階層級裁決，規劃未來最大產能水準。


短期生產規劃：一個良好的排程不但可以減少資源的閒置時間，亦可增加資源的利用率。排程是一個決策過程，在最佳化特定目標函數下，決定各個工作在各資源上的執行順序。如, 甘特圖 / 計畫評核術 

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#1317908
#3F GOOGLE一下就很多了
物料管理部門應保證物料供應適時（Right time）、適質（Right quality）、適量（Right quantity）、適價（Right price）、適地（Right place），這就是物料管理的5R原則

來源 物料管理-MBA智庫百科
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#1336608
物料管理:研究物料的1.種類2.數量3.儲存4.搬運等,以達到減少損耗,降低生產成本
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#2414323
物料管理想像是總務的工作，負責找廠商(供...
(共 64 字，隱藏中）
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#2445228
生產管理包括:存貨管理(物料管理)、品質...
(共 48 字，隱藏中）
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#1317072
物料管理？有人知道重點嗎
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#5674970

存貨(物料)管理:
-5適五R、ABC存貨管理、EOQ

作業排程管理:
-甘特、負荷圖
-PERT、CPM
-損益平衡

生產管理:
-生產方式:大量、小批量、連續、間歇、訂貨、存貨
-JIT即時生產系統: 0庫存、看板拉式、小批量、採購與供應商管理
-廠房布置: 程序(功能)式、產品式、固定式

品質管理:
-TQM: 全方位、客戶最大滿意、不斷改進、長期全員參與、PDCA
-六個表準差:3.4不良/百萬、DMAIC
-ISO:14000環境、9000產踭、4500職安
-QCC

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#631909
未解鎖
物料管理：是將管理功能導入企業產銷活動過...
(共 248 字，隱藏中）
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