26.下列哪一種規劃,是關於組織長期目標與活動資源配置的樣式,涵蓋組織主要部份,並且多由高階或
資深主管負責規劃的發展和實行?
(A)戰術性規劃
(B)作業性規劃
(C)策略性規劃
(D)控制性規劃
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統計: A(250), B(72), C(10335), D(127), E(0) #1340135
統計: A(250), B(72), C(10335), D(127), E(0) #1340135
詳解 (共 5 筆)
#1432429
策略性規劃:對組織整體長遠之未來方向的思考,它係以系統分析的方法審視組織與
環境的關係,以釐清組織未來的方向,並可增進組織為將面臨的挑戰預作準備與控
制環境的能力。
環境的關係,以釐清組織未來的方向,並可增進組織為將面臨的挑戰預作準備與控
制環境的能力。
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#7284990
答案是 (C) 策略性規劃 (Strategic Planning)。
這題考的是組織中不同層級的規劃類型。根據規劃的時間長短、影響範圍以及決策者位階,通常將規劃分為三個層次。
為什麼是 (C) 策略性規劃?
題目中的描述完全符合「策略性規劃」的定義特徵:
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長期目標: 通常涵蓋 3 到 5 年甚至更長的時間。
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資源配置: 涉及企業整體的資源(如資金、人力)如何分配到不同的事業單位。
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涵蓋主要部分: 影響的是組織的整體方向,而非單一部門。
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高階主管負責: 由 CEO、總經理或董事會等高層決定企業的使命與願景。
組織規劃的三個層次解析
| 規劃類型 | 負責層級 | 時間長度 | 重點內容 |
| (C) 策略性規劃 | 高階主管 | 長期 (3~10年) | 組織願景、整體方向、市場定位。 |
| (A) 戰術性規劃 | 中階主管 | 中期 (1~3年) | 如何落實策略,協調部門間的資源。 |
| (B) 作業性規劃 | 基層主管 | 短期 (1年以下) | 每日、每週的具體工作計畫與執行細節。 |
選項補充
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(D) 控制性規劃: 這並非標準的規劃分類。控制 (Controlling) 屬於管理功能的一環,是用來監督、衡量與修正規劃執行狀況的程序,而非規劃的一種類型。
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