27.「假定目標為已知,不須再規劃目標。內容在敘述達成這些已知目標的途徑」。前述乃係屬行政計畫的那一個類型?
(A)營運性計畫
(B)策略性計畫
(C)效用性計畫
(D)預防性計畫
統計: A(4212), B(1811), C(533), D(131), E(0) #171391
詳解 (共 10 筆)
|
依時間分類 |
即時計畫 |
即對某項工作或問題應立即作處理的計畫,其訂定計畫與採取行動的時間均極倉促。(6個月內) |
|
年度計畫 |
即以一年為期所進行的計畫 | |
|
短程計畫 |
一年以上,兩年以內的計畫 | |
|
中程計畫 |
兩年以上六年以內的計畫 | |
|
長程計畫 |
六年以上(原則性)(分析性)(高度彈性)<目標策略選擇> | |
|
依時間範圍目標 |
策略計畫 |
時間較長(3年以上),範圍較廣(包含目標的形成) |
|
營運性計畫 |
時間較短(日或周或月),範圍窄,目標已知,內容只是在敘述達成目標的途徑:
1單一用途計畫(計畫方案或預算):為某一特定組織意圖而擬定,完成後即結束 2常備性計畫(程式化決策):用以處理一再發生的事務 | |
|
依發展步驟分類 |
目標計畫 |
1明確2切實可達3可確定是否達成4有中間目標5訂有完成期限 |
|
策略計畫 |
指明組織的基本目標及達成目標的基本步驟的計畫 | |
|
政策計畫 |
指明政策的計畫 | |
|
作業計畫 |
產生細節的計畫1程序2預算3時序表 | |
|
依功能性質 |
業務計畫 |
在一定時間內需向上級提出報告的經常性工作計畫 |
|
擴充計畫 |
危機關發展之需要,擴充業務而擬定 | |
|
改良性計畫 |
組織為謀求發展及檢討改進而擬訂的計畫 | |
|
效用性計畫 |
對人力(物力或財力)資源做有效運用而擬定的計畫 | |
|
預防性計畫 |
為預防某些可能發生之事故而擬訂的計畫 |
(A)營運性計畫 -> 目標已定,重過程營運途徑;
(B)策略性計畫 -> 目標未定,重方向、目標;
行政規劃的種類:
(一)依時間幅度:
1.即時計畫 2.年度計畫 3.短程計畫 4.中程計畫 5.長程計畫
(二)依發展步驟:
1.目標計畫 2.政策計畫 3.業務計畫 4.程序計畫 5.時間計畫
(三)依功能性質:
1.業務性計畫:指在一定時間內,須向上級提出報告的經常性工作計畫.
2.擴充性計畫:指在擴充機關的業務而擬定的計畫.
3.改良性計畫:指任何機關組織或事業單位,為謀求發展及檢討改進,故而擬定的計畫.
4.效用性計畫:指為對人力,物力,財力與時間等,作有效運用,故而擬定的計畫.
5.預防性計畫:指為預防某些可能發生之事,故而擬定的計畫.
(鄒華建3-80)(其他的暫時找不到>"<)
五、行政計畫的種類:
(一)依時間幅度分:
1.即時計畫:即對某項工作或問題應立即作處理的計畫,其訂定計畫與採取行動的時間均極倉促。
2.年度計畫:即以一年為期所進行的計畫,其計畫內容必須在一年內完成。
3.短程計畫:即三年以內應該完成的計畫,常因業務需要變更,設備或投資改變,組織調整而訂定。
4.中程計畫:即三年以上六年以內應該完成的計畫,常屬於高階層瞻望未來業務需要與社會經濟變遷而訂定之。
5.長程計畫:指七年以上的計畫,多屬於原則性與分析性的計畫,重點置於目標與策略的選擇,以做為中短程計畫的依據。此外,此類長程計畫應具有高度彈性,以適應環境變化的需要。
(二)依發展步驟分:
1.目標計畫:指明確決定業務目標的計畫。
2.政策計畫:指決定實現目標行動方案的計畫。
3.業務計畫:指根據目標與行動方案決定應當實施之業務計畫。
4.程序計畫:指決定推動業務之實際步驟與程序的計畫。
5.時間計畫:指決定推動業務之日程與時間計畫。
(三)依功能性質分:
1.業務性計畫:指在一定時間內須向上及提出報告的經常性工作計畫。
2.擴充性計畫:指為擴充機關的業務而擬訂的計畫。
3.改良性計畫:指任何機關組織或事業單位為謀求發展及檢討改進而擬訂的計畫。
4.效用性計畫:指為對人力、物力、財力與時間等作有效運用而擬訂的計畫。
5.預防性計畫:指為預防某些可能發生之事故而擬訂的計畫。
(四)依層級分:
1.上層計畫:指機關中一般策略性的計畫。
2.中層計畫:指機關中一般管理性的計畫。
3.下層計畫:指機關中一般作業性的計畫。
北市教大公共系 行政學講義 黃煥榮 編
依層級而分:
1上層計畫--策略性計劃
2中層計畫--管理性計畫
3下層計畫--作業性計畫(又稱營運計畫)
引用陳真老師 2019行政學精論 p.3-42
四)依層級而分
1上層計畫--策略性計劃
2中層計畫--管理性計畫
3下層計畫--作業性計畫
想請教關於行政計畫的詳細內容要參考何人著作??