27.凌志(Lexus)汽車曾針對賓士汽車車主調查,詢問車主在與賓士相同的各項產品功能下,其所認知
的各項功能價值,進而設計生產高品質又價格相對較低的汽車。此一定價方法採取:
(A)價值基礎定價
(B)成本基礎定價
(C)競爭基礎定價
(D)市場滲透定價
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統計: A(2193), B(87), C(684), D(263), E(0) #675604
統計: A(2193), B(87), C(684), D(263), E(0) #675604
詳解 (共 10 筆)
#3786436
個人是聯想到 價值訂價法:訂定比消費者預期還低的價格,有物超所值,EDLP(Everyday Low Pricing)強調天天都低價
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#1470105
為什麼不是c
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#6970553
價值基礎定價不等於價值定價!!!!
價值基礎定價=認知定價 就像題目說的是依消費者的認知去定價
價值定價是EDLP物超所值定價(廠商省行銷成本,講成本回饋到價格上)
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#7292113
這題的正確答案是 (A) 價值基礎定價 (Value-Based Pricing)。
這是一個經典的行銷案例,讓我們來解析為何選擇這個選項,以及各個定價方法的差異:
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為什麼是「價值基礎定價」?
價值基礎定價的核心在於「以消費者認知的價值」作為定價依據,而非單純考量生產成本。
- 關鍵動作: 凌志(Lexus)先調查賓士車主對各項功能的「認知價值」。
- 策略邏輯: 他們發現消費者認為某些功能的價值很高,於是 Lexus 提供相同(甚至更高)的價值,但設定一個讓消費者覺得「物超所值」的價格(雖然絕對金額仍高,但相對於賓士的認知價值來說是較低的)。
- 目的: 透過滿足消費者心中的「價值感」來切入市場。
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選項解析與比較
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| 定價方法 | 核心邏輯 | 本題情境適用性 |
|---|---|---|
| (A) 價值基礎 | 根據顧客對產品的感受價值來定價。 | 正確。 重點在於調查車主對功能的「價值認知」。 |
| (B) 成本基礎 | 成本 + 固定利潤 = 售價。 | 不符。此法不考慮消費者感受,只看公司花了多少錢生產。 |
| (C) 競爭基礎 | 參考競爭對手的價格來定價。 | 容易混淆。雖然有參考賓士,但題目強調的是調查車主對「功能價值」的認知,而非直接跟進賓士的定價。 |
| (D) 市場滲透 | 以極低價切入市場以獲取市佔率。 | 不符。Lexus 屬於豪華車品牌,其定價雖低於賓士,但仍屬高單價,並非低價傾銷。 |
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補充知識:
Lexus 當時的策略常被稱為 「更少價格,相同(或更多)價值」。這讓原本買不起或猶豫買賓士的客群,感受到極高的「消費者剩餘」(Consumer Surplus),從而成功建立品牌地位。
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#6222061
key : 其所認知 的各項功能價值,進而設計生產高品質又價格相對較低的汽車。
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