初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

「有機行為」體系 =「生物」體系 →「調適」=「( 外部 ) 適應」=「適應 ( 作用 )」=「環境適應」 ( Adaptation，簡稱 A ) :

 當「內外社會」發生「變動」時，「系統」必須具有「妥當」的「準備」和「相當」的「彈性」以 :

(1)「適應」其「新的變化」；

(2)「減輕」其「緊張」、「摩擦」的「不良後果」。

※ 換言之，把「行政組織」看成是一「開放系統」，則「組織」與「環境」的「互動關係」對「組織」的「運作影響」很「大」。因此帕深思 ( Parsons ) 認為「組織」針對「外在環境」的「變化」，必須具備「適應」能力」。

BY:...

「有機行為」體系 =「生物」體系 →「調適」=「( 外部 ) 適應」=「適應 ( 作用 )」=「環境適應」 ( Adaptation，簡稱 A ) :

 當「內外社會」發生「變動」時，「系統」必須具有「妥當」的「準備」和「相當」的「彈性」以 :

(1)「適應」其「新的變化」；

(2)「減輕」其「緊張」、「摩擦」的「不良後果」。

※ 換言之，把「行政組織」看成是一「開放系統」，則「組織」與「環境」的「互動關係」對「組織」的「運作影響」很「大」。因此帕深思 ( Parsons ) 認為「組織」針對「外在環境」的「變化」，必須具備「適應」能力」。

BY:龜龜

組織各部門及各層級之間所建立的相互關係模式，此稱為：

(A) 組織結構
》就是組織內部對工作的正式安排，是由層級關係、職務、權責等所構成。

(B) 組織發展
》是對組織變遷的一種反應，其目的在改變組織的信仰、態度、價值觀念，以求適應劇烈變化的外在環境。組織發展的目的，乃在運用組織變遷機制或諮商專家以增進組織的信賴感、面對問題的能力及員工和組織的創造力。申言之，組織發展的相關概念：
①基本隱喻：視組織為一開放系統。
②理論基礎：行為科學。
③分析單元：個人、團體、組織三個層次。
④干預方法：組織成員的觀念和價值、組織過程、組織結構及整個系統的改變。
⑤核心價值：使組織成員學習合作及參與，以相互促進改變。
⑥實施目的：增進組...

組織各部門及各層級之間所建立的相互關係模式，此稱為：

(A) 組織結構
》就是組織內部對工作的正式安排，是由層級關係、職務、權責等所構成。

(B) 組織發展
》是對組織變遷的一種反應，其目的在改變組織的信仰、態度、價值觀念，以求適應劇烈變化的外在環境。組織發展的目的，乃在運用組織變遷機制或諮商專家以增進組織的信賴感、面對問題的能力及員工和組織的創造力。申言之，組織發展的相關概念：
①基本隱喻：視組織為一開放系統。
②理論基礎：行為科學。
③分析單元：個人、團體、組織三個層次。
④干預方法：組織成員的觀念和價值、組織過程、組織結構及整個系統的改變。
⑤核心價值：使組織成員學習合作及參與，以相互促進改變。
⑥實施目的：增進組織的效能與健全。
⑦相近概念：計畫性變革、組織變革、組織大夫。

(C) 組織溝通
》就是同一組織內的成員，彼此交換意見、觀點，互相協調，以完成組織任務的一種過程。

(D) 組織適應
》組織：指個體在處理其周圍事務時能統合運用其身體與心智的各種功能，達到目的的一種身心歷程。
》適應：在其理論中，指的是個體的認知結構或基模因環境限制而主動改變的心理歷程。
》在此過程中會因需要產生兩種彼此互補的心理。