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28 關於個人決策風格中的「分析型」決策者，下列敘述何者正確？
(A) 較重視人際關係
(B) 較重視工作與技術
(C) 偏好直覺判斷
(D) 模糊容忍度低
答案：登入後查看
統計： A(26), B(255), C(35), D(165), E(0) #3666193
統計： A(26), B(255), C(35), D(165), E(0) #3666193
詳解 (共 6 筆)
國營聯招
#7035658
背。
23
0
小拚拚
#7311756
這題的正確答案是 (B) 較重視工作與技術。
這屬於決策風格理論中的經典劃分，通常根據兩個維度來區分：「模糊容忍度」與「價值取向」。
「分析型」決策者的特性解析：
根據羅賓斯 (Stephen P. Robbins) 的研究，決策風格可分為：指令型、分析型、概念型、行為型。
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分析型 (Analytical Style)：
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高模糊容忍度： 他們喜歡處理複雜的問題，並願意花時間收集更多資訊。
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技術與任務取向： 他們關注於數據、事實與邏輯，比起人際關係（行為型），他們更重視工作本身的技術與資料分析。
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審慎決策： 他們不靠直覺，而是透過周全的資訊與替代方案來做出最佳判斷。
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其他選項解析
| 選項 | 決策風格類型 | 特性描述 |
| (A) 較重視人際關係 | 行為型 (Behavioral) | 關注社會議題、員工的情感與團隊的和諧，模糊容忍度低。 |
| (C) 偏好直覺判斷 | 指令型 (Directive) / 概念型 | 指令型通常決策迅速且依賴經驗；分析型則排斥純直覺，強調邏輯。 |
| (D) 模糊容忍度低 | 指令型 / 行為型 | 模糊容忍度低代表需要明確、結構化的資訊；分析型則是模糊容忍度「高」。 |
? 考前衝刺邏輯對位 (中華電信常考)
這類題目在中華電信考試中，常與「領導理論」或「消費者行為」結合。您可以簡單記住這個矩陣：
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低模糊容忍度 + 任務取向 = 指令型 (效率第一)
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高模糊容忍度 + 任務取向 = 分析型 (精確第一)
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高模糊容忍度 + 價值取向 = 概念型 (創意第一)
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低模糊容忍度 + 價值取向 = 行為型 (人情第一)
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電力滿滿（111電僱已上岸）ヽ(㊤V㊤*)ﾉ要回家
#7024081
【B】 較重視工作與技術
在個人決策風格的分類中，「分析型」(Analytical Style) 決策者通常具有以下特徵：
* 理性與邏輯思考： 傾向於使用理性和邏輯方法進行決策。
* 追求完整資訊： 務實地掌握完整且及時的資訊，仔細分析，並深入評估各種備選方案。
* 較高的模糊容忍度： 他們願意花費較長的時間來進行資料收集和分析，以確保決策的正確性，因此對決策的模糊性容忍度較高（願意處理複雜性）。
* 強調任務與技術： 由於傾向理性與客觀數據，分析型決策者在做決策時，較重視事實、數據、工作目標和技術細節，而不是人際關係或情感因素。
選項分析：
* (A) 較重視人際關係： 這是行為型 (Behavioral Style) 決策者的特徵。
* (B) 較重視工作與技術 (正確)： 分析型決策者專注於數據、事實和技術細節以做出正確判斷。
* (C) 偏好直覺判斷： 這是指示型 (Directive Style) 決策者或概念型 (Conceptual Style) 決策者在某些情境下的特徵，分析型更偏好有根據的、邏輯的判斷。
* (D) 模糊容忍度低： 這是指示型 (Directive Style) 決策者的特徵。分析型決策者願意處理大量複雜資訊，因此模糊容忍度較高。
綜上所述，分析型決策者最顯著的特徵是注重理性分析，因此較重視工作與技術相關的數據和細節。
簡短記憶口訣：
• 指示型： 任務+快速
• 分析型： 任務+詳細
• 概念型： 人際+創意
• 行為型： 人際+和諧
• 指示型： 任務+快速
• 分析型： 任務+詳細
• 概念型： 人際+創意
• 行為型： 人際+和諧
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神啊讓我考上吧
#7023720
?題目分析
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關鍵字：分析型（Analytical）決策者
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特徵：
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偏好資料、理性分析、多方案比較
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模糊容忍度低（不喜歡不確定、模糊資訊）
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較重視 工作與技術
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不重視人際關係
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偏好 理性而非直覺
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?選項檢討
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(A) 較重視人際關係 → ❌（行為型才是）
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(B) 較重視工作與技術 → ✅（分析型特徵）
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(C) 偏好直覺判斷 → ❌（分析型偏理性）
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(D) 模糊容忍度低 → ✅（分析型特徵）
⚠️ 注意：有時題目只會選「最符合」的特徵，如果只能選一個，通常選 (B) 較穩。
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