29. 做計畫的技術中,有一種技術主張應兼顧財務面、顧客面、內部流程面、
學習成長面等構面,來規劃組織策略與績效評量。請問,這最有可能是下
列哪一種技術?
(A)SWOT 分析
(B)計畫評核術
(C)辯證研究術
(D)平衡計分卡
詳解 (共 8 筆)
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平衡計分卡是一種用於戰略績效管理工作、半...
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平衡計分卡:人才內部學習 人(顧客)財...
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平衡計分卡(Balanced Score...
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平衡計分卡的共有4個衡量構面形成: 1....
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「計畫評核術」 ( PERT ) 是一種...
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平衡計分卡四個構面所組成: 財務(Fin...
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平衡計分卡是一種管理工具,用於幫助組織...
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計畫評核術->安排計畫進度 平衡...
私人筆記 (共 2 筆)
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(D)平衡計分卡:組織計畫應兼顧 1、...