3 某縣市長個人全身充滿熱忱、自信且具有堅定的政治信念與良好的施政理念，且其本身具有一股影響他人的強烈企圖心與推動改革的形象，因此能激起其追隨者的能量與使命感，並做出超越其職責以外的績效表現，我們稱此種領導為： (A)自我領導（self-leadership） (B)交易型領導（transactional-leadership） (C)魅力-願景領導（charismatic-visionary leadership） (D)轉換型領導（transformational-leadership）