3 有關於韋伯（M. Weber）之官僚模式學說之敘述，下列何者正確？
(A)認為該模式奠基於傳統權威（traditional authority）
(B)功績管理旨在運用參與的方式提升工作效能
(C)強調協和式組織以促進組織彈性
(D)認為組織運作應依據完善的規章行事

韋伯（Max Weber）官僚模式的核心觀念：

韋伯是組織社會學與行政學的經典人物，他提出的官僚制理論（Bureaucracy Theory），是指一種以正式規則與職權等級制度為基礎的組織模式，其目的是讓大型組織可以穩定、有系統且有效率地運作。

他認為現代社會的組織運作應該依靠：

• 合法理性權威（Legal-rational authority），而非傳統或魅力權威

• 正式規則與制度

• 明確劃分的職務與責任

• 專業化分工

• 憑功績錄用與晉升

逐個看選項：

(A) 認為該模式奠基於傳統權威（traditional authority） → ❌
韋伯認為官僚制奠基於「合法理性權威」（legal-rational authority），即組織運作是依據法律、制度與規則，而非傳統習俗或領袖個人魅力。

(B) 功績管理旨在運用參與的方式提升工作效能 → ❌
功績管理（merit system）指的是用專業能力與表現作為用人及升遷依據，與「參與方式」無直接關係。「參與提升效能」屬於**人群關係學派（如梅堯 Elton Mayo）**的觀點，不是韋伯官僚制理論的重點。

(C) 強調協和式組織以促進組織彈性 → ❌
協和式組織、組織彈性是現代管理學派（如情境理論或學習型組織）強調的概念，韋伯的官僚制反而是偏向穩定、科層分明、講究制度與規範，相對較僵化。

(D) 認為組織運作應依據完善的規章行事 → ✅
這就是韋伯官僚制的核心觀念。
他主張組織運作應依賴完善且明確的法規、命令與行政程序，確保運作的預測性、公正性與效率。

簡化版記憶：

韋伯官僚制三大關鍵：

• 靠制度規範運作

• 採合法理性權威

• 憑功績任用、職責分明