3.相較之下,下列何時不需要做工作分析?
(A)核定薪資時
(B)某工作的離職率特別高時
(C)環境改變時
(D)新組織建立時
答案:登入後查看
統計: A(4734), B(433), C(1350), D(507), E(0) #1328223
統計: A(4734), B(433), C(1350), D(507), E(0) #1328223
詳解 (共 10 筆)
#1394341
核定薪資為 工作評價
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#1392720
工作分析之用途
– 人員網羅與任用標準明確化
– 做為訓練教育的基礎
– 有利於做工作評價
– 有利考績工作的執行
– 新進員工的工作指導
– 工作簡化研究
– 升遷、調職之途徑
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0
#1417517
工作分析→工作評價→核定薪資
40
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#1461927
請看2F的解析
工作分析之用途 – 人員網羅與任用標準明確化
– 做為訓練教育的基礎
– 有利於做工作評價
– 有利考績工作的執行
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#1445779
C是因為環境(包含一般環境&特定環境)改變時,公司上層的策略因應調整,底下做事的員工職務內容相對也會有所調整
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#1392440
不是要先工作分析後,才會有薪資等級嗎?
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1
#1392943
BCD都是同樣類型的變革,所以就選A了...
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