30 集權的決策全掌握在較高層級,分權則將決策權下放到較低層級。下列何種情形,適合採用集權制度?
(A)當環境面臨重大改變或不確定性
(B)地理區域集中的大型企業
(C)需要快速回應顧客需求
(D)該決策並不會影響到公司存亡成敗
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統計: A(3412), B(8340), C(376), D(487), E(0) #603018
統計: A(3412), B(8340), C(376), D(487), E(0) #603018
詳解 (共 10 筆)
#871583
不穩定 多變化→分權
穩定 變化少→集權
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#871529
集權(centralization):決策權(decision-making authority)集中在高階管理者的程度。
分權(decentralization):決策權下授到組織的低階管理者的程度。
分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
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#1463415
面對不確定的環境時,營運重點是對變動環境的快速回應能力,因此授權給基層主管才能達成快速回應
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#1432275
企業如果照這題做會死的很難看吧
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#884400
該決策並不會影響到公司存亡成敗,表示此決策較不是重大問題之解決,所以可以交由低層人員處理
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#1439711
(A)當環境面臨重大改變或不確定性 --->此選項有一個"或",所以挑分權吧!如果是"且",挑集權就沒問題了。
個人淺見......
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