30 政策制定參與者彼此相互調整,以制定一項彼此雖不滿意,但皆可接受之方案的過程,係屬下列何項決策
型態?
(A)討價還價型
(B)說服型
(C)命令型
(D)相互競爭型
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統計: A(1156), B(231), C(4), D(16), E(0) #1241190
統計: A(1156), B(231), C(4), D(16), E(0) #1241190
詳解 (共 3 筆)
#5949408
常見的集體決策型態有3種:
- 「討價還價型」=「議價協商型」( bargaining ):兩個或兩個以上具有權力或權威者,互相調整其至少部分上是不一致的目標,以制定一項彼此雖不滿意但可以接受之行動方案的過程,並涉及協商、取捨讓步及妥協的行為。
- 「說服型」( persuasion ):設法說服他人相信其觀點正確或其立場具高度價值,而變成他人之觀點或立場的作法。
- 「命令型」( command ):涉及層級節制體系上的上司與部屬之間的關係。在許多情況下,上司可能採取制裁的方式 ( 包括獎勵與處罰方式 ),要求部屬強化其主張或立場。因此部屬往往為了升遷、加薪的需要,或避免降級、撤職等懲罰,而順從上司的意思,作為計畫或方案。
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