31.巴納德(C.Barnard)依據決策者之多寡，將決策分為組織決策與個人決策，下列敘述何者錯誤？
(A)組織決策係工作情況及周遭環境之產物
(B)組織決策亦稱為團體決策
(C)個人決策是一種心理過程之產物
(D)個人決策通常可以委由他人為之

巴納德(C.Barnard)依據決策者之多寡，將決策分為組織決策與個人決策，下列敘述何者錯誤？
(A)組織決策係工作情況及周遭環境之產物~正確。
(B)組織決策亦稱為團體決策~正確。
(C)個人決策是一種心理過程之產物~正確。  (D)個人決策通常可以委由他人為之~錯誤。
 ~解析 :
一、巴納德 ( Barnard )依「決策者」之「多寡」，將「決策」分為「組織決策」與「個人決策」。
(一)「組織決策」= 「團體決策」→ 是「工作情況」及「周遭環境」之「產物」。
(二)「個人決策」 →
1.為一種「心理過程」之「產物」。
2.「個人決策」通常「不能委由他人為之」。
3.而「組織決策」 ( 團體決策 ) 在「未指派」之前，負責決策並非某「一個人」之「責任」。 

出處 : 千華出版社 << 行政學大意焦點速成 >>第1版 第69頁

巴納德依決策者的多寡 , 將決策分為組織決策與個人決策 o

組織決策係工作情況及周遭環境之產物 ; 個人決策即為一種心理過程之產物 o

個人決策通常不能委由他人為之 , 

而組織決策即可被委任 , 蓋組織決策在未指派之前 , 負責決策者並非某一個人之責任 o

心得: 為什麼個人決策不能委託他人來做 ? 因為個人決策是一種個人本身的心理過程 , 不是別人的心理過程  ! 

出處 : 千華出版社 << 行政學大意焦點速成 >>第1版 第69頁

巴納德又從另一個角度 , 以作為或不作為為準 , 分決策為兩大類 :一為積極決策 , 即決定要做某事 , 指導行動 , 停止或防止行動 ; 一為消極決策 , 即決定不做某事 o 組織決策亦稱團體決策 , 在此種決策過程中 , 有許多人參與其事 , 如外界的顧問或專家 , 與主管立於不同地位之各單位管理員及非管理員 , 他們本於合作之原則 , 或參與資料之收集 , 或參與討論各種可供選擇之途徑 , 或表達意見獻擬方案 o這些人的參與局策工作 , 主要在使主管對待決策問題有更好的了解 , 其目的在使主管能做更有效合理之決策 o 但最後方案的決定選擇權 , 在首長制的組織中 , 是保留在機關首長(主管)手中 ; 如在委員制組織中 , 則保留在少數委員手上o