31. 某校教師對其校長的風評是:他是個老好人,但因常抱持凡事以和為貴且不得罪老師的心態,使得校務 無法正常運作。依雷汀(Reddin)的三層面領導理論,該校長的領導風格較屬於何種領導類型?   
(A)整合型領導  
(B)關注型領導  
(C)疏離型領導
(D)盡職型領導

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統計: A(153), B(1638), C(894), D(113), E(0) #1191696

詳解 (共 9 筆)

#1275972
(1)關注型領導(低工作高關係)
(2)整合型領導(高工作高關係)
(3)盡職型領導(高工作低關係)
(4)疏離型領導(低工作低關係)
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#1642456

看大家的解釋,幫助自己這樣記憶:

(1)關注型領導(低工作高關係):沒能力+搞關係

(2)整合型領導(高工作高關係):能力好+搞關係

(3)盡職型領導(高工作低關係):能力好+不搞關係(鐵面無「私」型)

(4)疏離型領導(低工作低關係):不搞關係又沒能力

PS.純粹為了方便好記,沒別的意思^^

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#1411113


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#1277453
雷丁提出領導者的行為層面包括工作,關係,效能
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#1352828
老好人=>高關係,校務無法正常運作=>低工作
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#2306972
沒意願還搞(高)關係,這樣他越會方爛,所...
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#2958268

雷汀(Reddin).三層面領導理論,認為領導者的領導行為是三個層面的組合體,即:

1.工作導向(task orientation, TO):領導者為達成目標,對於員工指揮的程度

2.關係導向(relationship orientation, RO):改進與員工關係的程度

3.領導效能(leadership effectiveness):根據所定目標,經由領導行為過程後所產生之成果。

Reddin區分四種領導形式與八種領導者:

關注型(related, 低工作高關係):發展者與傳教士

整合型(integrated,n高工作高關係):執行者與妥協者

盡職型(dedicated,n高工作低關係):開明專制者與獨裁者

nnnnnnnnnnnnnnnn

疏離型(separated,n低工作低關係):官僚與拋棄者

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#2233751
關進整書關注、盡職、整合、疏離
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#1613673

(1)關注型領導(低工作高關係)
(2)整合型領導(高工作高關係)
(3)盡職型領導(高工作低關係)

(4)疏離型領導(低工作低關係)
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私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#4158093
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私人筆記#68627
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(1)關注型領導(低工作高關係)(2)整...
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私人筆記#198361
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(1)關注型領導(低工作高關係)(2)整...
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