32柏恩斯(J. Burns)於 1978 年首先提出「轉換型領導」概念,下列何者並非此概念之構
成要素?
(A) 集體的關懷;
(B) 精神的感召;
(C) 才智的激發;
(D) 相互的影響。
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統計: A(2691), B(279), C(288), D(217), E(0) #232456
統計: A(2691), B(279), C(288), D(217), E(0) #232456
詳解 (共 6 筆)
#256175
p7-62
1.四要素:
個別的關懷
動機的啟發與精神感召
才智的激發
相互的影響
2.魅力領導(源自韋伯)+交易領導(源自巴那德貢獻滿足平衡理論)
1.四要素:
個別的關懷
動機的啟發與精神感召
才智的激發
相互的影響
2.魅力領導(源自韋伯)+交易領導(源自巴那德貢獻滿足平衡理論)
95
0
#2318940
轉換型領導→口訣:極想關機...
個別關懷
動機的啟發與精神的感召
才智的激發
相互影響
26
0
#608903
柏恩斯 ( J. Burns ) 於 1978 年首先提出「轉換型領導」概念,下列何者並非此概念之構成要素?
(A) 集體的關懷
(B) 精神的感召
(C) 才智的激發
(D) 相互的影響
ANS : (A)
~解析 :
「轉換型領導」(Transformation Leadership)之「構成要素」:
一、「個別」的「關懷」。→ (A)
二、「動機」的「啟發」與「精神感召」。→ (B)
三、「才智」的「激發」。→ (C)
四、「相互」的「影響關係」。→ (D)
13
2
#241575
個別的關懷
9
0
#3797323
轉換型領導的構成要素:
1.個別的關係=人文主義(每個人都有差異),同時注意工作和人(9,9) 理想型=具體表現在:能力的發展;關係的親和;適應的輔導
2.動機的啟發和精神感召 (y理論)=與傳統理論最大的不同點
3.才智潛能的激發 (y理論)
4.相互的影響關係=影響力,超越層級職位的權力
6
0