32.一般而言欲改造組織文化，那一部份是最深層同時也是最難改變之處？
(A) 組織機關名稱
(B) 典禮儀式
(C) 信念價值
(D) 機械器物

答案：登入後查看
統計： A(6), B(19), C(2272), D(4), E(1) #205522

詳解 (共 2 筆)

#290470
組織文化因具有多元的特性，因此，要瞭解組織文化的確切內涵並不容易。但若依其內涵從不同層次來分析它，實不失為一有效途徑，許多學者在探討文化內涵時也 多將其分成幾個層次（Hoy＆Miskel，1987；Schein，1985）。而其中又以Schein的論點最能涵蓋各學者的見 解，Schein（1985）提出組織文化構成要素包括人造品與創造物、價值、基本假設，而且以階層的型態呈現，最上層的是人造品與創造物、中間層的是組 織的價值、最下層的是組織的基本假設
11
0
#1584717

江山易改,"本信"難移~

1
0