6. 依BCG分析法的問題事業(Question Marks)之特徵為:
(A)高成長市場,但低競爭力的事業
(B)市場成長趨緩,但高競爭力的事業
(C)適合採取多角化策略,針對新市場研發
(D)適合採取整合發展、合資等策略
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統計: A(778), B(120), C(173), D(94), E(0) #3209901
統計: A(778), B(120), C(173), D(94), E(0) #3209901
詳解 (共 4 筆)
#6193274
問題事業(Question marks),相對市場佔有率低,成長率高 。其不確定因素很大
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#7289255
這題的正確答案是 ✅ (A) 高成長市場,但低競爭力的事業。
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? 答案解析
在 BCG 矩陣(Boston Consulting Group Matrix)中,問題事業 (Question Marks) 位於矩陣的右上角,其主要特徵如下:
- 市場成長率高:處於快速發展的新興市場,潛力巨大。
- 相對市佔率低:相較於市場領導者,該事業的競爭力(市佔率)較低。
- 特點:這類事業需要投入大量現金來提升市佔率以轉化為「明星事業」,否則可能會淪為「落水狗事業」。
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❌ 為什麼其他選項錯誤
- ? (B) 市場成長趨緩,但高競爭力的事業:這是 「金牛事業」(Cash Cows) 的特徵。市場已飽和但公司擁有高市佔率,能穩定產生現金。
- ? (C) 適合採取多角化策略,針對新市場研發:問題事業通常處於「現有」的高成長市場中。多角化策略(Ansoff 矩陣)是指開發「新產品」進入「新市場」,與 BCG 針對現有事業組合的分類邏輯不同。
- ? (D) 適合採取整合發展、合資等策略:問題事業最核心的策略是 「建立」(Build)(投入資源增加市佔率)或 「放棄」(Divest)。雖然合資可能是獲取資源的手段之一,但 (A) 的特徵描述更符合 BCG 矩陣對「問題事業」的定義。
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