33 下列何者同時結合韋伯(Max Weber)的「魅力型領導」和巴納德(Chester I. Barnard)的「交易型領導」等兩種理論的內涵?
(A)轉換型領導
(B)權變型領導
(C)放任式領導
(D)獨裁式領導
(A)轉換型領導
(B)權變型領導
(C)放任式領導
(D)獨裁式領導
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統計: A(1127), B(256), C(23), D(30), E(0) #3427962
統計: A(1127), B(256), C(23), D(30), E(0) #3427962
詳解 (共 2 筆)
#6409675
魅力型領導:
以人格魅力、理想和遠景來吸引追隨者。
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知名宗教師以信念與慈悲感召志工與信眾。
交易型領導:
領導關係基於交換原則,領導者提供獎賞或處罰換取部屬的服從與努力。
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餐廳店長訂定明確打卡規定,遲到就扣薪,準時出勤滿月則加薪。
(A) 轉換型領導
「激發內在動力、共同願景、道德價值」,不只是獎懲關係。
↓
老師不用罰抄,而是設計有趣的學習活動,讓學生覺得學習有價值
(B)權變型領導
情境導向、靈活調整方式
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運動教練根據球員特質採不同訓練與激勵方式。
(C) 放任式領導
給予高度自由、自主負責
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廣告創意總監只定方向,不干預細節。
(D)獨裁式領導
集中決策、不容挑戰
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製造業老闆以個人經驗為主導,員工不能質疑。
轉換型領導融合了情感激勵(魅力)與務實管理(交易)兩種面向,透過建立願景、鼓舞士氣、個別關懷與智力激發來促進成員的內在動機與自我實現。
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