33 人力資源規劃（human resource planning）是人力資源管理活動中重要的一環，意即能做出系統且持續性 的分析過程，則能為組織取得必要的人力。為達此目標，人力資源規劃的步驟應為：
(A)分析人力特性→預測組織走向→需要何種人才進入組織
(B)預測組織走向→需要何種人才進入組織→分析人力特性
(C)分析人力特性→需要何種人才進入組織→預測組織走向
(D)預測組織走向→分析人力特性→需要何種人才進入組織

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統計： A(157), B(357), C(52), D(640), E(0) #1642469

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#2621748
人力資源規劃在於談任用。因此需要有發展性...
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#2426528
參閱社會工作管理三版P214。
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#4127545

回3F，個人認為題幹「為組織取得必要的人力」重點不是要知道組織目前人力狀況，而是針對未來如何取得人力。

所以，先知道組織未來發展與走向，再評估將來需要的人力特性，最後找尋適合的人才進入組織。

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#4102164
不是應該先評估目前人力嗎？之後才預測未來？
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