33 依據卡斯特與羅森威（F. Kast & J. Rosenzweig）的觀點，貫穿整個組織，主要作用在整合、協調、設計 及控制之子系統，稱之為：
(A)心理-社會系統
(B)目標與價值系統
(C)管理系統
(D)結構系統

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#1321907
次級系統理論：依系統理論學者卡斯特 (Kast) 與羅森威 (Rosenzweig) 所著之『組織與管理』一書之論述，其認為組織包括五個次級系統：
(一) 結構的次級系統：係指組織中人員權責分配、上下與平行關係的正式化說明。例如：組織規章、工作說明書。
(二) 技術的次級系統：組織必須有效的運用各種技術與知識來進行其日常生活。例如：輸入與輸出的問題。
(三) 心理社會的次級系統：係指個人對個人、團體對團體或個人對團體的交互行為。
(四) 目標與價值的次級系統：係指考慮到組織對社會的貢獻，應符合社會的需求。
(五) 管理的次級系統：此一系統貫穿整個系統，其主要的作用是整合、協調、設計與控制。 
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私人筆記#4781315
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