33.下列何者不是常見的組織分工部門化的方式？
(A)職能別部門化
(B)產品別部門化
(C)專利別部門化
(D)地理別部門化

答案：登入後查看
統計： A(305), B(47), C(8406), D(842), E(0) #1935311

詳解 (共 6 筆)

#3316222

(一)職能部門化n

　　職能部門化是一種傳統而基本的組織形式。職能部門化就是按組織的職能為基礎進行部門劃分，

       即把具有相同職能的工作崗 位放在同一個部門。

(二)產品或服務部門化


（三）地域部門化

地域部門化就是按工作所在的區域範圍來劃分部門。這種方法較多用於一些地理位置比較分散的組織。其特點是，把同一地區或區域內發生的各種業務活動劃歸同一部門，然後再按這一部門所管轄的範圍進一步建立有關的職能部門。這樣，

一個地區或區域的業務活動便被集中起來，交給一個管理者負責。其目的是充分利用本地的人力、物力和財力，以便獲取區域經營的效益。n

n（四）顧客部門化

　　顧客部門化就是根據目標顧客的不同利益需求來劃分組織的業務活動。在激烈的市場競爭中，顧客的需求導向越來越明顯，企業應當在滿足市場顧客需求的同時，努力創造顧客的未來需求，顧客部門化順應了需求發展的這一趨勢。n


（五）流程部門化n

　　流程部門化就是按工作或業務流程來組織業務活動。人員、材料、設備比較集中或業務流程比較連續緊密是流程部門化的實現基礎。n



n



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#3163564


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常見的組織分工部門化的方式

功能
產品
顧客
地理
通路
程序
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常見的五種部門劃分方式功能別部門劃分(F...
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常見的組織分工部門化的方式
職能
產品
顧客
地域
流程

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6342383
未解鎖
部門劃分: 1.功能別/機能別: 依照企...
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