33. 臺北市東區的小型百貨公司和鄰近的大型百貨公司相比，較無資源和規模效益，若小型百貨 公司區隔一較小之目標市場和顧客群經營，較適合的策略為何？
(A)低成本領導
(B)差異化
(C)集中化
(D)分散化

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統計： A(211), B(1487), C(5000), D(46), E(0) #1014302

詳解 (共 10 筆)

#1447498
差異化是針對一個比較大的競爭市場,為了和其他競爭者有所區別而做的一項策略

而集中化卻是避免競爭 深耕於一個比較小的利基市場,
利基行銷的重點是在於專業化,也就是進入門檻高,顧客有獨特且複雜的需求

這是我自己做題目參考摩友的解答結論出來的
有錯誤請糾正~
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#1454718
再次確認課本釋義後，比起(Ｂ)差異化，(Ｃ)集中更為準確。

如信義區相較於超大區的新光三越系列，
旁邊的bellavOta貴婦百貨，或是誠Ｘ文青百貨，
就是聚焦鎖定在某一層級之消費者以尋求 “利基Niche”，
亦即在較小的範圍中建立其成本優勢與差異化優勢的做法，
即為集中化競爭策略。
集中化策略成敗與否，需視所選市場區隔是否有足夠的"利基"。

來自：麥克波特的三項競爭策略：
(成)本領導，(集)中策略，(差)異化策略，
有時(集)中選項會代換成“利(基)”，也適用之。
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#2677452

集中，
集中火力在某商品，或是某種專業，
可以用這題來思考就更可以理解。

44.「天仁集團專注聚焦於〝茶〞務經營，期許成為領航世界茶風的第一品牌」，這是屬於哪一種事業 策略？ 
(A)集中策略 
(B)成本領袖策略 
(C)差異化策略 
(D)重整策略 

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#1455834
樓上這樣解釋應該算可以
差異化就是跟別人不同，有自己獨創風格
集中　就是集中火力在特定商品上

我自己是這樣想的
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#1454721
ps.台南focus百貨
主要以時尚、流行、年輕為主要訴求，
消費客層以年輕人為主
剛好與 三項競爭策略之“集中化”(focus)同名ＸＤ
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#1453190
回一樓~不可能是差異化
要施行差異化，你就想成是要開發新技術 (新出來的跟大百貨公司有差異)
要開發新技術新產品等等，都需要高資金高資源
但題目已經敘述他沒有資源和規模(規模不大~也就是錢賺不多)

所以就以集中來應對
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#2160112
競爭策略：波特認為企業為維持長遠的競爭力...
(共 194 字，隱藏中）
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#1455711
請問是--  差異化--> 在同市場對同客群提出 不同商品 (EX 獨家限量品)
                 集中化--> 在市場中 分出不同客群 並提出針對目標的商品嗎?(EX 誠品針對文青)

以上有錯請指教.謝謝
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#1455595
差異化感覺上是對產品的功能上做出差異,但就本題"百貨公司"而言,採集中化提供利基商品,似乎比較合乎題意.
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#1453972
但差異化，需要創新
創新需要高風險，高資金

小型百貨很難，只能先以集中化應對
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