34.在運動領導當中，主要是領導者將組織利益置於個人私利之上，並應 用其個人特別的影響力，藉由鼓勵的策略與願景的描繪，使部屬願意 為組織貢獻其心力追求組織最大利益，進而提升部屬個人動機、價值 與能力，並革新組織型態，請問上述是哪一種領導類型？
(A)交易型領導
(B)轉型領導
(C)魅力型領導
(D)願景領導。

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統計： A(81), B(1298), C(385), D(255), E(0) #1991618

詳解 (共 4 筆)

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(A)Hollander認為領導行為乃發...
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轉換型領導是以充滿活力的願景和具有挑戰性...
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藉由鼓勵的策略與願景的描繪，使部屬願意 ...
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轉型領導:無私鼓勵價值動機
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