12. 在運動領導當中,主要是領導者將組織利益置於個人私利之上,並應用其個人特別 的影響力,藉由鼓勵的策略與願景的描繪,使部屬願意為組織貢獻其心力,追求組 織最大利益,進而提升部屬個人動機、價值與能力,並革新組織型態。請問上述是 哪一種領導類型?
(A) 交易型領導
(B) 轉型領導
(C) 魅力型領導
(D) 願景領導

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統計: A(37), B(1063), C(201), D(221), E(0) #2915530

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#5451274
關鍵字:個人特別 的影響力,藉由鼓勵的策...


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