36 根據卡斯特與羅森威的看法，組織系統包括五個次級系統，請問何者是貫穿整個組織，負責整合、協調、設計與控制的功能？
(A)目標價值的次級系統
(B)管理的次級系統
(C)結構的次級系統
(D)技術的次級系統

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統計： A(194), B(3126), C(104), D(15), E(0) #161377

詳解 (共 1 筆)

#3262918
  1. 結構的次級系統：
    這是指組織中人員權責分配、上下關係、平行關係的正式化說明，任何組織必然有此種結構的次級系統，否則人員的法定地位無從表現，權責運用也無法實施。
  2. 技術的次級系統：
    組織欲達成其目的，必須有效的運用各種技術與知識，來進行其日常工作。
  3. 心理－社會的次級系統：
    任何組織都是由人員所構成的，既有人員就產生了組織的心理－社會次級系統，因此，此一系統是由個人之間、團體之間，及個人與團體之間的交互行為所構成，人員的情緒、價值觀念、態度，及期望等都在在的影響了此一次級系統。
  4. 目標與價值的次級系統：
    組織既然是一個開放系統，則必然要考慮到對社會的貢獻，所以組織不僅要達成其所追求的目標，而且要能符合社會的期待，這就是「價值」的問題。
  5. 管理的次級系統：
    此一系統貫穿整個組織，其主要的作用是整合、協調、設計及控制，譬如組織目標的訂立、策略的運用、結構的設計、工作的分配、控制過程的安排等。
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