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TIIBS◆管理學
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115年 - 2026 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#140528
> 試題詳解
38. 下列何者非為群體決策的缺點?
(A)決策程序花費的時間較為冗長
(B)易產生較多獨特解決方案
(C)責任不清
(D)群體迷思
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20. 下列何者非為群體決策的缺點? (A)群體迷思 (B)決策程序花費的時間較為冗長 (C)易產生較多獨特解決方案 (D)責任不清
#3361116
39. 黃先生於某公司擔任產品經理,不論在薪資、工作環境、同仁相處等外在條件因素上都沒有感到不滿足,是許多人所稱羨,但是近兩年黃先生在工作上並無法感到滿足,也時常感到彈性疲乏缺乏動力。依據雙因子理論,黃先生的主管應該強化以下哪種因子來強化黃先生的工作表現? (A)生理因子 (B)激勵因子 (C)社會因子 (D)保健因子
#3921568
40. 根據 Mintzberg 所提出的構型理論(Configuration Theory),教會是屬於哪種組織? (A)傳導式組織 (B)學習型組織 (C)扁平式組織 (D)專業科層組織
#3921569
41. 生產部門認為產品設計方案難以實施,向設計部門提出改進建議,這種情況屬於何種溝通? (A)向上溝通 (B)斜向溝通 (C)橫向溝通 (D)向下溝通
#3921570
42. 1990年代的管理理論有很大的轉變,對於1990年代理論的演進,下列何者錯誤? (A)注重顧客使用產品的價值,認為其為企業核心競爭力 (B)由品質的管理轉向創新的管理 (C)提出企業再造流程以及系統理論的概念 (D)其注重流程、學習以及難以模仿的能力
#3921571
43. 小白任職於 H 公司研發部門,雖然無主管職務,但因他為人熱心、談話幽默風趣,在團隊中有著良好的個人魅力,進而無形中成為團隊中的領導者,請問小白於團隊中的權力來源為以下何者? (A)參考權 (B)專家權 (C)強制權 (D)法定權
#3921572
44. 良好的目標須具備 SMART 原則,請問下列何者敘述有誤? (A)M 為 Measurable,目標必須可以衡量 (B)R 為 Relevant,實施此目標與其他目標的關聯性 (C)A 為 Applicable,實施目標的適用性 (D)S 為 Specific,目標必須具體
#3921573
45. 公司增加員工相關的工作內容,提升其自主權與工作責任,此種工作設計方法稱為? (A)工作擴大化 (B)工作豐富化 (C)工作標準化 (D)工作輪調
#3921574
46. 以下敘述何者正確? (A)流程再造是管理創新的一種 (B)當創新過程進入成長期或成熟期,此時企業發展產品創新比發展製程創新來得重要 (C)創意是將創新變成有價值的產品或服務 (D)創新意指將現有的事物以不同的組合方式連結起來
#3921575
47. 以下陳述何者不是組織文化的內容? (A)組織的典禮、儀式 (B)薪資系統 (C)組織中的故事、語言及傳說 (D)組織共享的規範、信念及價值
#3921576
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