38. 教學領導是當前校長的重要工作,Militello 等人(2009) 認為校長可以透過合作探究行動來解決學校教學問題。 「合作探究行動」包含:(甲)確認問題(乙)行動理論(丙) 雙環學習(丁)評估成效(戊)接受問題(己)採取行動。請 問下列步驟何者正確?
(A)甲→戊→乙→己→丁→丙
(B)戊→甲→乙→己→丁→丙
(C)甲→戊→己→丁→丙→乙
(D)戊→甲→己→乙→丙→丁

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統計: A(3615), B(1657), C(469), D(712), E(0) #1337191

詳解 (共 10 筆)

#2150304

所謂雙環學習,是指進一步追問組織行為的前提是否恰當,通過剋服“習慣性防衛”造成的認知障礙,謀求從行為的前提變數(即行為的前提假設)上取得根本性改善。

  如果說,單環學習強調的是對現狀的“認知”。那麼,雙環學習就是強調對造成現狀原因的“反思”,而且是從自身出發的反思。阿吉裡斯的貢獻,是從理論分析和邏輯推導上構建出了學習型組織的學術路徑,一環套一環,環環相扣,在“應然”的背後推論出“所以然”。

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%8F%8C%E7%8E%AF%E5%AD%A6%E4%B9%A0


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#3908001

單環式學習又稱為「適應性學習」,只考慮在給定的組織目標、規範與政策下,尋求採取最適當的行動。舉例來說一個在工廠負責品質檢定的工人,在製成品付運之前檢查貨品是否符合生產標準,就是組織中單環學習機制的例子。然而,單環學習最大的問題是它往往只能依循既定的方針調整,並不嘗試質疑既定方針及其背後的假設

雙環式學習重新修正組織目標、政策、規範與組織的關係,使組織在面對預期與實際結果間存在差距時,除了檢討行動是否妥當之外,更能一併檢討原先設定的目標是否妥當,進而加以修正

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總結上述

還沒確認問題之前無法接受問題:確認問題→接受問題

依據行動理論再實際行動:行動理論→採取行動

行動結束評估成效,最後檢討原先訂定的目標、行動是否妥當:評估成效→雙環學習


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#2747168
追女孩的方式記:1、確認問題  (確認這...
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#2378889

Militello 等人(2009) 認為校長可以透過合作探究行動來解決學校教學問題。 「合作探究行動」包含:(甲)確認問題(戊)接受問題(乙)行動理論(己)採取行動(丁)評估成效(丙) 雙環學習。

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#1453171
確認問題、接受問題、行動理論、採取行動、...
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#2804158

還沒確認問題之前無法接受問題~所以要先確認才能接受問題。



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#4676329

(確認問題)確認你喜歡他

(接受問題)接受他的一切

(找方法)找如何追他的方法

(採取行動)行動

(評估成效)我這樣做好嗎

(雙環學習)反思、重新再來過

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#4034956
https://slidesplayer...





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#1472253
校長教學領導-領論與應用的內容PART ...
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#3989739

確認問題→接受問題→行動理論→採取行動→評估成效→雙環學習

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#42388
未解鎖
確認問題、接受問題、行動理論、採取行動、...
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