阿摩線上測驗
38. F.E. Fiedler 的權變理論（contingency theory）認為領導
情境由三項因素所構成，包括工作結構、職權大小，以
及下列哪一項因素？
(A)領導者的能力
(B)成員的能力
(C)領導者與成員的關係
(D)成員的成熟度
答案：登入後查看
統計： A(518), B(191), C(8936), D(666), E(0) #1589574
統計： A(518), B(191), C(8936), D(666), E(0) #1589574
詳解 (共 10 筆)
帽帽-107新北上岸
#2601354
費德勒Fiedler權變領導餵關公
職位權力 上下級關係 工作結構
餵職位權力
關上下級關係
公工作結構
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岸上的小馬王
#3150564
費德勒(權變)：與成員關係、任務結構、職位權力
雷頓(三層面)：任務、關係、效能
何賽(情境領導)：任務、關係、成熟度
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0
今年必上
#2232152
職位權力、上下關係、工作任務: 餵關公
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jlv1013考回中南部！
#2778949
領導情境有利的程度則決定於三個要素：
(1)領導者與成員的關係：團體成員對其領導者所懷有的情感、友誼、喜歡、信任、合作、接納、支持及忠誠之程度；
(2)任務結構：團體目標及任務界定清楚確當之程度；
(3)領導者的職位權力：領導者現居職位所具有之權力能使團體成員服從指揮的程度。
在高度有利與低度有利的領導情境裡，任務導向的領導型式能夠產出最大的組織效能；
在中度有利的領導情境裡，則關係導向的領導型式最有效能。
在高度有利的情境中，上下關係和睦，工作程序明確，如果能再配合以領導者的效率觀念，必能創造高度的團體成就。
在低度有利的情境下，有賴領導者採取強勢的領導，以便將團體秩序很快的建立起來。
在中度有利的情況下，則需要藉由領導者對成員的關懷，來激勵成員提高工作績效。
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