39 豪斯（R. House）提出途徑目標理論（Path-Goal Theory），建議領導者可依下列那兩種條件考量而決定領導行為類型？
(A)領導者特性、部屬特性
(B)目標特性、工作環境特性
(C)部屬特性、工作環境特性
(D)領導者特性、目標特性

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統計： A(943), B(738), C(3597), D(366), E(0) #797620

詳解 (共 10 筆)

#1049500

Grace Chang 高二下 (2010/06/03 23:16):60人

豪斯(R. J. House)的「途徑--目標理論」情境因素:

1.部屬特質:內外控性/自我能力觀/服從程度

2.環境變數:工作結構/正式職權系統/主要工作團體規範

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#1122519
R.J.House (goal path theory)中有三大變數
原因變數:工具行為、成就導向行為、支持行為和參與行為。
中介變數:指部屬特質與工作環境特質。
結果變數:工作目標與部屬的工作滿足感。
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#1450717
領導方式的類型採用，要根據部屬特性、工作環境特性等不同因素，以（權變）觀念找到最適當的領導行為。
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#1450704
由部屬不同的特性與各類工作環境的差異決定該採取的領導行為。 領導行為類型：1. 工具行為（或稱指導行為）：對部屬的行動予以計畫、組織與協調。 2. 支持行為：對部屬之需要的滿足，給予支持性的考慮與關心。 3. 參與行為：領導者與部屬共同分享資訊，徵詢部屬意見，並運用部屬的構想與建議，以達成團體的決策。 4. 成就導向行為：領導者為部屬設定富有挑戰性的目標，期望部屬有高水準的工作表現以及不斷地尋求改進。
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#3057891
豪斯（R. House）途徑目標理論（P...
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#2842031
豪斯不(部)公(工)
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#2840704
豪斯（R. House）提出途徑目標理論...
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#5251520

私解：目標理論 為類似  權變理論  都是 情境形領導，沿途中協助下屬與環境配合來達成目標。


豪斯(R. J. House)的「途徑-目標理論」中的工作結構、正式化、工作團體規範，屬於
(A)領導者的行為
(B)領導者受接納程度
(C)部屬特徵
(D)環境特徵

 

下列何者不是領導的情境理論:
(A) 費得勒的權變模式
(B) 領導的生命週期理論
(C) 路徑一目標理論
(D) 管理格道。

 

 根據路徑—目標理論，以下何者包含在「環境」這個情境變數中： 
(A)任務結構與正式授權系統 
(B)控制源頭與經驗 
(C) 知覺能力 
(D) 員工滿意度 

 

在 House & Mitchelle 的途徑-目標理論（Path-Goal Theory）中，領導者藉由下列何者來增加激勵效果？
(A)減少下屬取得獎勵途徑，減少下屬價值或需要的獎酬
(B)清楚定義下屬取得獎酬途徑，增加下屬價值或需要的獎酬
(C)設立達成任務的獎酬，並協助下屬辨認獲取獎酬的方法
(D)強調高品質績效，強調改善目前的績效 


有關Robert House的路徑目標理論，下列敘述何者為非
(A)是在期望理論基礎上所發展出來的
(B)主張領導者的主要工作是協助部屬達成目標
(C)與Fiedler同樣主張情境雖有不同，但領導風格不可改變
(D)提出四種領導行為的類型為指導型、支持型、參與型、成就型 

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#1105026
部環
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#1449610
豪斯的領導行為類型不是指1.導型的領導 2.成就導向的領導 3.支持的領導 4.參與的領導 四項嗎? 有點搞不懂題意，請大大釋意，謝謝
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4797520
未解鎖
豪斯(R. J. House)的「途徑-...
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